价值工程在工程建设中的应用(这一部分很重要)
一、价值工程的工作程序
二、价值工程分析阶段的主要工作：功能定义、功能安排和功能评价
1.功能分类(会判断例子)
2.功能评价是找出实现功能的最低成本作为功能的目标成本，将功能的目标成本与功能的实际成本进行比较，找出比值(功能价值)和差值(改进期望值)，然后选择功能价值低、改进期望值高的功能作为价值工程活动的重点对象。
3.功能现实成本的计算与传统成本会计的区别在于，功能现实成本的计算是以对象的功能为基础的，而传统成本会计是以产品或组件为基础的。
4.价值系数
(1)Vi=1，表示被评估对象的价值最好，一般不需要改进。
(2) VI <1表示评价对象真实成本高，功能要求不高，一种可能是存在剩余功能；另一种可能是，虽然没有多余的功能，但实现功能的条件或方法并不好。
(3) VI > 1表示可能的功能和成本分配比较理想，或者有不必要的功能，或者成本要增加。
5.确定价值工程对象的改进范围。
分析产品的价值就是使产品各组成部分的价值系数尽可能接近1，确定改进对象如下：
(1)低fi/ci值的作用
(2)ci=(ci-fi)大的函数
(3)复杂函数
(4)许多问题的作用
实践
