国家全面出台“二胎”政策后，一些行业大佬“嗅到”了商机，于是开始在全国范围内实施大规模开放市场的野心。
我们都知道，要想扩张领土，必须有精锐的“部队”(人才)和丰富的粮草(资金)。据边肖了解，这些行业的人员素质参差不齐。要想在市场上做行业的“老大”，必须采用合伙人模式，这是一个不错的选择。
接下来，边肖举一个例子：为什么选择“亲子游泳”行业作为投资呢？亲子游泳产业
原因如下：
1.亲子游泳市场将快速扩张：家。根据去年10月的预测，二胎政策的改变将意味着每年将有300万至600万婴儿出生。国家卫生计生委也公开表示，全面二孩政策正式启动实施后，我国出生人口短期内将明显增加，生育水平将有所回升。到2020年，约1700万人出生，亲子游泳市场将面临前所未有的活跃。
2.宝宝游泳：“拒绝项圈，选择亲子游泳”理念的全国性转变，被越来越多的家庭认可和认可；目前，生活在一二线城市的宝宝家庭中，超过75%的宝宝抛弃了传统的颈圈游泳方式，选择亲子游泳。相信在不久的将来，依靠“脖圈”生存的商家将会少之又少，脖圈游泳将会进入困难的尴尬境地。亲子游泳将彻底取代“颈圈”游泳模式，其发展势不可挡！
3.随着国民生产总值和国民生活水平的提高，消费能力的增长，物质条件的改善和消费习惯的改变，国家对婴幼儿的投资将达到最高水平。
鉴于以上三个原因，边肖初步确定，婴幼儿消费相关产业链在中国有如此大的市场，同时能够快速领先同行，快速布局全国市场。最快的方式就是招募合作伙伴，实现“共创、共享、共享”，这也是吸引和留住人才的有效途径。
作者：合作伙伴4.0
