PMP(Project Management Professional)是美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的项目经理资格认证体系，其目的是为项目经理提供统一的行业标准。在中国，PMP认证引起了中国项目管理专业人士、新闻媒体、政府机构和商界的广泛关注。在人才市场上，PMP项目经理的供给远远不能满足国内企业的大量需求，PMP已经成为通向成功的‘黄金职业’。据统计，全球年销售收入超过5亿美元的企业中，有86%聘用了具有项目管理资质的项目经理。国际投资银行家认为，中国正在成为世界上最大的项目工厂。项目管理人才已经成为目前中国最稀缺的人才，也是跨国公司进入中国争夺人才的新热点。
新产品开发专业人员(NPDP)产品经理国际资格认证是由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起的国际认可的、独特的新产品开发专业认证。NPDP将理论、方法和实践相结合，构建了一个关于产品开发的综合知识体系，包括七个知识模块，即：产品开发战略、产品开发过程、生命周期管理、产品组合管理、文化、组织和团队、工具和测量、市场研究。它涵盖了从战略到战术再到实施工具的各方面知识，为公司组织层面的产品规划、决策和实施提供了良好的方法体系支持。
接下来，我们来谈谈两者的学习内容
PMP的学习内容是结合实际案例讲解项目管理的全过程和工具技术的应用，帮助大家树立项目管理的思维和全局观。同时，围绕项目经理的能力模型，说明项目开发过程中不同阶段需要具备的过程方法、工具技术等硬技能，也可以通过案例说明软技能在实践中的借鉴和提升，明确项目经理的定位，提升以领导力为核心的软技能，让利益相关者满意，确保项目的成功交付。
NPDP知识体系主要研究新产品开发的理论和实践，教会我们如何制造产品：从概念和理念到产品开发、到营销和产生利润价值的全过程，包括新产品开发战略、开发过程、市场研究(需求分析)、团队管理、工具和模板，以及开发新产品所涉及的整个横向产品生命周期管理。同时，面对产品线规划，我们也会学习产品组合管理的内容。
PMP认证和NPDP认证都是国际认证，含金量高。关键是要根据我们的工作性质和职业规划来选择，不是说哪一个含金量高。它是最合适的，能真正帮助我们的工作。如果是管理类，可以选择产品经理PMP认证和NPDP -国际资质认证。顾名思义，做产品开发的人更适合考。PMP项目管理具有相对广泛的适用性。希望大家拿自己需要的东西，理性对待，再选择拿哪些证书。
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