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适合小县城的41个投资,适合在县城开的餐饮加盟店

从一线城市,到地市县城,甚至韩国,有一个品牌都能迅速适应,并做到持续盈利,深得加盟商信赖。它是怎么做到的?

海螺饭创兴军。

创业案例

女子辞职开夫妻店,日赚破10000元

江苏省扬州市下辖有仪征县。这是一座有着2500多年历史的滨江古城,历史上被称为“淮南第一州”。

2016年5月,辞去教师工作的金甜甜和丈夫在县城步行街开了一家毛菜店,面积约80,总投资约28万元。

追随者很多。此后,这条步行街上陆续开了五六家毛菜店,价格战愈演愈烈。

不过,虽然竞争产品很多,食客还是会用脚投票。在没有大规模打折促销的情况下,门店日营业额仍可达到6000-8000元,节日营业额可超过1万元。

3个月后,门店实现了回本赢利。

就金甜甜夫妇而言,他们之前没有任何餐饮经验。他们是怎么轻松开出这家毛菜店的?

答案就是加盟!

创业之初,他们并没有创立自己的品牌,而是加入了一个叫“嘿!还有一个小毛菜”。

这是什么牌子的?它是如何帮助金甜甜夫妇成功开店的?

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选址

专人实地探访,推荐最优开店位置

“嘿,有个小毛菜”是江苏九味香餐饮管理有限公司的品牌,成立两年多以来,已经有350多家门店,从一线城市北京上海,到市县,甚至韩国。

它还有一群朋友:九味香串火锅、围炉烧烤、酸菜鱼。

2015年12月,一家小毛菜成立。

那时,金甜甜还是一名小学教师。她喜欢吃毛菜。在店里吃了几次后,她决定加入。

没有餐饮经验,家里有个刚满100天的孩子。金甜甜夫妇面临的最直接的问题是,怎么做?

>首先就是选址。


有家小冒菜派出专业人员,到当地进行考察,以交通区位、商圈业态、人流量、年龄层次、消费结构、潜在购买力等条件,综合考察了商业街、商场、高校、医院周边、车站等区域,最终确定了县城的步行街。








选址是一家店能否存活的关键,可谓选址定生死。小冒菜的消费人群以年轻人为主,而步行街正是这样的一个集中地。”有家小冒菜创始人赵翔说。


选址之后,就是门店设计、装修。总部提供了最新的门店装修风格和设计图,区域布置、动线设计、餐位摆放、墙画灯光等,按图施工,门店很快就成型了。


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产品


中央工厂标准化制作,简单易操作



一条街上,有五六家主营冒菜的餐馆。怎样才能脱颖而出?


这就说到了产品。产品永远是品牌赖以生存的基石,也是核心竞争力。


有家小冒菜已经将产品进行了标准化。








以核心的底料为例,有麻辣、香辣、番茄等几种口味。在中央工厂里,底料被制作成液体或粉状料包,直接物流派送到门店。按照标准操作流程,员工打开料包,简单加工,即可出餐。


此外,腌肉也由总部提供,比如,秘制猪肉、牛肉、鸡翅等。


“门店的秘制肉品都是总部统一配送的,这是我们的特色,腌料是秘方,经过1-2小时的真空腌制,口感与众不同。”








核心物料都来自总部工厂,保证了口味的稳定性。毕竟,口味稳定比好吃更重要。


对金甜甜夫妻来说,他们只需要按照总部制定的采购标准、产品规格、QS标准,按需采购时令蔬菜即可。如此一来,便可以节省更多精力,做好门店的管理和服务。



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营销


总部做营销方案,门店即拿即用



门店开业后,如何让更多人知道?吸引顾客进店,考验的是门店营销能力。


对于很多夫妻店、小白店来说,营销说起来容易,做起来难:没精力,不擅长。


这时,总部支持就显得很有必要了。








有家小冒菜专门成立了营销中心,负责品牌的全国性传播。他们每天思考的就是如何让顾客吃好、玩好。


在他们的营销活动案例包里,有一个活动比较有意思:摸麻将打折。


具体玩法是,把麻将牌里的饼牌挑出,食客摸到几饼就打几折。这个营销活动连续做了3天,有趣、好玩,引得众多食客自发在朋友圈分享、点赞。


当然,这只是其中的一个活动。他们将众多活动案例归纳整理,形成了上百条内容的活动案例库。








这些活动方案,同步共享给全国所有门店。无论是直营店,还是加盟商,都可以直接使用。


在日常运营中,还会针对一些门店,做具体分析,根据不同的节日、社会热点、商场活动等,制定有针对性的营销方案。


有了总部的智力支持,对金甜甜等加盟商来说,只需要做好执行人,效果就很明显。



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管理


流程标准化,巡店及时解决问题



现在,有家小冒菜的门店面积,在40㎡-100㎡,店员在3-7人,综合毛利率在65%-75%,翻台率7-10次。


生意的兴盛,需要管理跟得上。收银、前厅、后厨,每个环节都很重要。


为了减少门店的管理难度,总部将门店岗位进行了标准化梳理,在门店开业前、开业后、日常管理中,指派专业人员,进行员工培训、指导,包括产品制作、服务理念、经营管理、外卖运营等。








“我们会进行不定期的巡店,发现门店操作不规范的地方,及时进行纠正。对门店反馈的问题,进行及时解决。”


这也是金甜甜等人比较看重的地方。


他们说,有时候,顾客一多,就会忙得手忙脚乱。而总部会根据客流情况,对员工配置进行优化,调动员工的积极性和能动性,让门店管理更合理、顺畅。








此外,有家小冒菜一直在强化后端服务体系建设,通过技术持续迭代更新、门店管理运营的优化,来提升产品的竞争力,并对加盟商进行培训、指导,提升运营能力。


有了总部的多重支持,加盟商开起店来,自然就省心多了。