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工程项目管理流程图,工程项目立项批复流程

从施工员到项目总工:凭着这份项目管理手册,从开工到竣工讲解全面

项目经理作为成功策划和实施项目的负责人,应该对项目建设有一个好的想法。因此,要求项目经理不仅要有过硬的技术,还要有较高的施工管理能力和项目沟通能力,才能带好团队,保证项目的正常进行。

今天给大家分享的山西四建 《项目施工管理手册》 ,,的内容非常全面,从项目施工准备到项目竣工验收评估全过程,教大家项目施工管理的具体流程,加强管理监督,可实施性和实用性很强,提高了项目管理水平,非常值得工程师们借鉴。

(文末有完整版领取方式)

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从施工员到项目总工程师:有了这份项目管理手册,从开工到竣工的解释是全面的

山西四建《项目项目管理手册》目录

从施工员到项目总工程师:有了这份项目管理手册,从开工到竣工的解释是全面的

总则部分

从施工员到项目总工程师:有了这份项目管理手册,从开工到竣工的解释是全面的

项目管理流程图

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项目部构成及职责(施工员)

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项目合同管理

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工程分包合同

从施工员到项目总工程师:有了这份项目管理手册,从开工到竣工的解释是全面的

这份 《项目施工管理手册》 内容丰富,体系完整,在工程项目中起到指导和指南的作用,真的是一份不可多得的项目管理学习资料,建议工程人人手一份!