现在市场上有很多项目管理软件，为项目经理提供了方便。你知道它们是什么吗？它们之间有什么区别？
1.红矿
Redmine是一个开源的、基于网络的项目管理和缺陷跟踪工具。它使用日历和甘特图来辅助项目和进度的可视化显示。同时支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能、问题跟踪以及对多个版本控制选项的支持。
从下图中，您可能可以看到Redmine的基本功能：
红矿
2.团队合作
部署好web应用，可以直接在微信官方账号查看项目进展。个人觉得这个想法不错。只有免费版可以直接注册使用，使用方便。但是项目管理简单，没有进度管理。它只能提交项目，添加成员，标注项目难度，设置群聊、日程、分享、文件、任务等几个简单的模块。如下图所示：
团队合作
3.进步猫
progress cat的主要攻击点是项目管理，这是一个基于网页的协同管理工具。有项目进度条，实时控制项目，合理安排项目，界面一目了然，员工可以查看自己已完成的任务和未完成的任务，也可以看到整体任务进度。对于左边已完成的任务，右边会自动生成进度条，即甘特图。方便、简单、易用。甘特图可以在项目进度中查看，只有注册web版本才能直接使用，如下图所示：
进度卡特彼勒甘特图
主页有今天的任务、项目进度、新闻通知和任务统计，如下图所示：
进步猫主页
4.特雷罗
Trello可以将所有任务、琐事、数据和琐碎的任务查看成有组织的进度，如下图所示：
特雷罗
5.工作瓷砖
主要工作是项目，系统分为：消息、项目、日历、网盘、应用，包括演示、考勤、审批、销售、门户、公告、考核等。项目中有很好的东西，可以在顶层处理。个人觉得这个想法很好。主页清晰易懂。项目管理功能：任务看板、任务列表、任务表、迭代故事板、迭代计划、工时明细汇总、项目甘特图、任务日历、自定义报表。如下图所示：
Worktile主页
