阜阳华联集团有限公司是安徽华联(控股)集团旗下主要从事商业零售的连锁企业。公司发展至今，拥有直营店100余家，“千村千乡”示范店近500家，物流配送中心6万余平方米，员工3000余人。是当地历史最悠久、规模和影响力最大的连锁超市。
“在零售业洗牌重组的严峻形势下，只有创新才能跟上时代的步伐。”为此，阜阳华联做出了从传统零售向科技零售升级的战略决策。
“上线推广线上自助购物APP多点’，升级城市门店，加大线下推广活动力度。这些都需要大量的资金支持。”公司财务总监李莉坦言，减税降费就像一场“及时雨”，给了他们老超市拥抱新零售模式的信心和信心。
2019年受益于社保降费率和增值税改革，华联公司预计全年减负200万元。“这足够我们改造升级8家门店，公司的人工成本也进一步降低。”李丽高兴地说。
根据华联公司的实际情况，中华人民共和国国家税务总局阜阳市颍泉区税务局及时为公司量身定制了“大礼包”:组织税务宣传志愿者在华联公司开展减税降费政策宣传，为公司送去了个人所得税专项附加扣除、深化增值税改革、社保降费率等良好的减税降费政策， 并多次走访解决问题，为公司提供网上申报、报表填报、财务规划等涉税实务的现场指导。
“减税降费政策热心肠，税务部门关怀备至。在减税降费的帮助下，我们的升级之路并不是很顺利。”李莉表示，资金充裕后，公司决定将节省下来的资金用于员工培训和福利补贴，提高员工的幸福指数，充分发挥“优服务”的竞争优势，提高公司的内生动力和市场竞争力。
今年，华联公司首次从杭州请来了培训团队，对100多名管理人员进行了全覆盖培训，并派出业务骨干到北京学习线上运营业务。“我们组织了‘红歌俱乐部’、职工劳动竞赛、劳模出国游、先进个人国内游等活动。员工反应热烈，普遍觉得工作更有动力。受益于公司的发展，今年新增了100多个岗位，继续为农民工就业做出贡献。”公司人力资源部经理耿说。
华联公司不仅传递了减税降费的红利，还通过降价让利、提高员工工资扩大了公司的市场份额。线上自助销售模式完善了公司零售销售链条，“吸粉”明显；与去年相比，线下促销数量翻了一番，“引流”显著。据了解，2019年1-8月，华联公司销售额较去年同期增长15%，实现了老超市在良性互动中的“华丽转身”。
