水格分享了许多关于运营的文章，但最常被问到的问题之一是：
“如何选择产品？如何才能选择爆品？”
什么事？
在很多人的意识里，选择的都是爆炸品。如果你能选择产品，你就能做出爆炸性的产品，赚很多钱。
这个逻辑听起来是对的，但其实远非如此。
如果用“选择”这个词就能制造爆炸，那么跨境电商行业最有价值的岗位应该是发展，而不是运营。
业内有句话：七分拣产品，三作业。
操作不重要不是秘密，网上的信息是透明的，平台上每一个爆品都有哪些工厂可以生产，但能做到的卖家只有少数！操作绝对重要，但一个环节能不能做好，决定性的比例在于产品！
产品是基本面，而运营是操作面。
让我们回到选择。
本质上，产品选择是一个选择的机会。
哪些产品对你有机会？
只有你做，没有别人做？想想为什么没人这么做。那是个坑。还是市场上没人要？蓝海真的好吗？
制造大量爆炸？想想有多少人有同样的感受。你准备好未来在流量、产品、价格上的竞争了吗？你买得起红海吗？
面对机会，你可以想想：
无论你是比对手强还是潜在对手强。
能达到什么样的质量，能降低多少成本，能给产品总投入多少？
有个卖家跟我抱怨，做了好几个产品，赔了几万，一个都没做成。我不知道哪里出了问题。
我问他做什么产品，他说蓝牙音箱。我说这个品类亏了几万，剩的太多了。没有200w不要碰。
同样的产品对大销售来说是机会，对小销售来说却是灾难！
机会跟实力是成正比的！
如何积累自己的力量？
我认识的大师都是实用主义者，不是完美主义者，我身边的完美主义者都有一个小问题：执行力低。不要指望在做之前就能掌握完美的选择方法，因为没有人能在进入这个类别之前就看穿它！
做一个产品或者做一件事，如果方向对了，可以马上去做，把精力放在大事上，从小事做起，敢于尝试，敢于犯错，敢于不断弥补自己的认知盲点！
你以为卖能力强就不能踩坑，其实是把你踩过的坑卖了。
比你多，只不过是直接把坑给趟平了继续向前而已。你听过一句话叫：你的财富是所有认知的变现！
大卖的实力和优势，都是反复实践过程中不断累积的，没有捷径。
最后，千万把别选品工具直接出来的数据当宝 ，销量只是别人基于产品认真打磨和运营后的一个结果， 不是因！千万别以为几千块钱的工具就能让自己站到上帝视角，这样的错觉，只会让自己跌到一个又一个的数据陷井！
我是水哥，做亚马逊一定要拥有自己独立的思考能力、了解的你客户、洞察潜在需求、踏实做好品质、优化好成本和服务效率，去抓住属于你的平台红利。
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