长城网沧州9月10日讯(许杜九生周瑞霞)今年，东光县地税局在“育、选、管、用”上下功夫，加强新常态下干部管理，助推地税干部干事创业“精、灵、神”，努力打造一支讲政治、高素质、能打仗的新常态干部队伍。
在“教育”上下功夫，确保人才培养。根据《东光县地税局加强干部教育培训工作管理办法》和县局干部知识结构总体现状，组织开展了“加强岗位培训，争当岗位模范”的争创活动。引导和鼓励干部职工参加各类资格考试，建立“三师”考试合格后奖励机制，鼓励自主学习取得税务职业资格证书。加强干部培训代替培训，提升年轻干部综合能力。两年来，我们根据不同的时间节点，围绕中心工作，组织了金税三期、纳税服务标准、土地增值税、所得税汇算清缴、文明礼仪等18次学习培训。
努力“选拔”，选拔优秀人才。设置“征管岗、税务管理岗、办税服务岗、规划财务岗、行政管理岗、计算机应用岗”等6个重点人才选拔岗位，通过每月一次的考核，选拔各岗位的标兵人才，是年度考核、选拔使用和骨干培养的重要参考。目前，报名人数已达100%。
在“管理”上下功夫，把人才管理关。加强县局人才库人事管理，每年充分发挥人才库在汇算清缴、税源管理、税务稽查等重点工作中的作用，抽调重点人才组成专家团队，确保全年重点工作圆满完成。建立基层支部干部考评制度，对表现突出、业务能力强的基层年轻干部，作为青年业务骨干予以培养，列为后备干部选拔对象，优先当岗位轮岗，充分发挥他们的点带面效应，激发工作活力。
在“用”上下功夫，用好人才。积极完善查政绩、看实干、测实效的选人用人新机制，树立重德才、重认可、重实干的用人导向，通过交流轮岗、竞争选拔等方式，发布《一线干部考核管理办法》，不断拓展地税干部成长空间。加强品德考核，落实责任，让有为者有位置，形成德才兼备、以德为先的用人新风尚。
