在现代企业家序列中，唐袁俊(1901-1992)值得关注。在全国纺织工业家族中，无锡唐家对中国民族纺织工业的发展留下了深刻的印象。
唐君源
唐青年时就读于南洋公学，后转入苏州东吴大学学习化学工程。1922年加入父亲唐向庭创办的无锡立信布厂，任考官，晋升厂长、厂长。1934年参与创办无锡协鑫毛纺织印染有限公司，任厂长、经理。抗日战争时期，日军占领无锡，迫使唐袁俊与日本合作。被拒绝后，唐被日军扣留了半个月。出狱后回到上海休养，在上海成立协鑫毛纺织染厂，并以英商新昌厂的名义组织生产。抗战胜利后，无锡、上海的“立信”、“协信”在唐的主持下维持生产，直至解放。1951年，唐袁俊将工作重心转移到上海，担任上海毛纺织协会主席。1955年任上海协鑫毛纺织厂经理。1956年任上海茂马纺织工业公司副经理。唐曾任上海市工商联副主席、全国工商联常委、上海市副主席、全国委员会委员。
唐袁俊对全国毛纺织工业的贡献主要体现在三个方面。
第一，在上世纪30年代创办的无锡协新毛纺织厂是我国第一家能自纺、自织、自染、自整理的全能精纺呢绒厂。无锡协鑫毛纺织厂的名称沿用至今，上海协鑫毛纺织厂更名为上海第八毛纺织厂。
在技术上，第二，他最先想到并研究出“不蛀呢绒”，使得“协新”生产的呢绒产品在市场上博得青睐，“协新不蛀呢绒”供不应求。协鑫呢子已经升级到了比同类产品更高的水平，销售不涨价，性价比高。“不蛀呢子”的技术一直领先到上世纪七八十年代，毛泽东纪念馆建成时，毛泽东遗体的呢子服装来自上海第八毛纺织厂。
唐在实践中得出的结论是聘请最优秀的工程师，掌握和使用最先进的设备，生产出最优质的产品。协鑫成立时，唐不惜重金聘请章华毛纺织厂的技术人员，大胆选拔任用南通纺织学院的毕业生，并出钱聘请英国技术人员培训员工，有时还亲自授课培训技术人员和学徒，使得协鑫人才辈出。
左起：唐、唐、
在精神层面上，唐的创业精神可以概括为三个部分。
第三，重视人才，不惜重金聘请人才，而且培养自己的技术骨干。的唐袁俊从祖先那里学到了贴近市场需求创业的道理。他祖先的创业时代是手工业生产时代，尤其是江南的手工业生产。农民们利用农闲时节，自制了布料。农民自给自足，卖布，有自己的可支配资金。到了唐的父母那里后，他并没有离开自己熟悉的行当，而是提高了布料的质量，由粗布生产改为精细布料生产。在唐袁俊，羊毛纺织取得了巨大的进步，不仅改变了材料，从布料到羊毛，而且丰富了织物的颜色。
第一，作为企业家，他紧跟时代步伐，遵循经济社会发展规律，把脉市场需求。依靠人来使用先进的设备，所以他在用人上很努力，也愿意投资。
改革开放后，唐在香港指导儿子唐：“你要带头回来投资，办点企业，引进点先进设备，为国家做点事。如果你侵蚀这个，即使你尊重我。”几句淡淡的话就包含了他的爱国诚意。唐袁俊回馈社会的方式还包括培养人才。晚年子女为他庆生时，他没有答应，而是要求创建50万元的生日奖学金。如今唐教育基金已突破1亿元，成为奖学金基金的成功案例。
纵观唐的产业管理，我们可以认识到企业的可持续发展需要毅力和企业家精神，需要与时俱进
