在日常生活中，大多数建设项目都会通过招标的方式进行。招投标已成为建筑工程中常见的竞争方式。招投标有利于施工竞争的公平公正，在一定程度上杜绝了腐败的滋生。那么，施工单位在投标时一定要知道投标的具体流程。
(一)项目施工招标的流程是什么
1、建设项目施工
建设行政主管部门或招标管理机构
2、审查施工单位资质
招标管理机构审查
3.投标申请
招标管理机构审查
4.资格预审文件和招标文件的编制和提交
招标管理机构审查
5、标底价格的编制
6、发布信息审查通知、招标公告
7.资格预审
标准管理组织审查
8.发布招标文件
9.勘测现场
10.投标预备会议
招标管理机构监督
11.投标文件的编制和提交
12、工程标底价格报审
招标管理机构的审批
13.开标
14.投标估计
监督管理机构招聘的全过程
15.中标
16.签署合同
(二)招标的流程是什么
1、研究招标文件。重点是投标人须知、合同条款、设计图纸、项目范围、供货范围、设备规格、型号和数量、工程量清单、技术规范和特殊要求等。
2.做详细的调查研究。调查研究的重点是：
(1)与招标项目、劳动力和材料供应、设备市场租赁、专业公司的经营状况、价格水平等相关的法律法规。
(2)认真调查研究具体项目所在的自然条件、建设条件和环境。如地质地貌、气候、交通、水电供应等资源。
(3)项目业主项目资金落实情况及参赛公司情况。
(4)参加现场踏勘和标前会进行交底和答疑。
3.查看数量
4.准备招标文件
(1)投标文件应响应招标文件的实质性要求，一般包括：投标函、投标报价、施工组织设计、商务技术偏离表。
(2)施工方案是报价的基础和前提，也是招标人在评标时考虑的重要因素之一。因此，要在技术、工期、质量、安全保障等方面进行创新。在制定施工方案时，有利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件审查或计算工程量。
(4)确定正确的投标策略。体现在信誉好、价格低、工期短、设计改进、施工方案先进、特殊。
技术目标的战略内容：突出自身优势，如设备、技术实力、性能等。突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求；突出控制工期的优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于项目建设的合理建议和优惠条件。
企业报价策略可采用不平衡报价法、多方案报价法、加价建议法、突然降价法、无利润竞价法、先亏后盈法等。
5.提交投标文件
(1)注意投标截止时间，即投标截止时间。超过期限的，视为无效投标。
(2)投标文件应响应招标文件提出的技术指标、质量标准、工期、进度、报价限额等实质性要求和条件。
(3)投标文件应按照招标文件的要求完整。
综上所述，通过阅读以上内容，我们可以看出工程招标的过程是相当复杂的。投标时，必须按照相关法律法规准备相关材料，合理合法地进行投标。如果你违反了投标的法律法规
