ka医药主管是做什么的医药ka专员岗位职责

这是一个非常独特的现场课程

非常适合当前的疫情形势

由三大医院现任院长分享

完全公开，不推荐任何在线学术平台

告诉你现在医院的真实情况

企业开展学术活动的机遇与突破

以及线上线下融合的学术推广策略

该董事在制药公司有工作经验

他为许多中外知名制药公司提供学术指导

从医院临床医学和药学角度看他的学术策略

这是一个原创的、真实的、有针对性的市场策略

非常适合处方药企业销售、营销、医疗部门人员的小组学习

考题将在课后安排

3月14日09:00-12:00,来自三甲医院主任分享，,临床最喜欢的学术推广方法的直播课即将登场。会议的相关安排如下

课程内容

第一单元：新冠肺炎应对与学术推广

第一，应对新冠肺炎肺炎疫情和学术推广模式的转变

1、医院药学部应对疫情的四大变化

材料分配变更

人员变动

交流形式的改变

工作模式改变

2.抓住机会在药学部开展交流和学术推广：

产品选择策略

人员准备安排

市场分配方案

交流方式的改变

定量指标评估

3.疫情各阶段热点品类及产品植入策略：

预防感染阶段的品种植入策略

治疗阶段的品种植入策略

品种恢复后的种植策略

第二，基于反新冠肺炎药物的学术推广

1.反新冠肺炎药物和预防药物分析

2.预防慢性病患者感染的新冠肺炎治疗策略

3.孕妇新冠肺炎感染的防治策略

4.外科患者新冠肺炎感染的防治策略

5.癌症患者的新冠肺炎预防和治疗策略

6.疫情下特定药品学术营销案例分析

第二单元：临床期待的学术推广

一、学术访问的临床期待

1.如何合规参观

2、专业拜访的形式与频率

3、拜访中的细节管理与客户洞察

4、产品FAB如何有效呈现

5、拜访中不要出现的行为

二、临床期待的学术会议

1、学术性推广活动类型比较

2、学术会议及模式解析

3、临床医生在学术会议中的关注点

4、会议赞助风险点分析

5、学术会议中的合规性及两点建议

三、医院期待的学术推广内容

1、药学视角下的药物经济学原理与合理治疗

2、药学视角下的药物质量及临床风险管理

3、医生视角下的药物选择：临床路径、指南更新、真实世界研究等

4、超说明书推广、合规使用的5个条件、5大原则

第三单元：疫情下，线上学术策略创新

一、抗疫势下的学术推广现状分析

1、发微信打招呼、发学术推文效果分析

2、网络直播会议平台的内容和效果分析

二、临床需要的远程拜访、学术会议安排

1、临床用户眼中的线上模式剖析

2、远程的网络拜访设计与分析

现有远程拜访现状

远程拜访目标设定

临床真正需要的远程拜访

药企应提供的远程拜访内容清单

传统药企的远程拜访注意事项与建议

3、线上学术会议组织与实施

如何将会议链接推送给医生

如何邀请特定及非特定医生进入线上会议

如何做线上会议签到

线上学术会议的形式安排

线上学术会后调研安排

合规支付调研劳务费

三、学术推广，如何做到创新及线上线下融合

1、线上远程的常规模式

2、线下面对面的非常规模式

3、线上线下如何有效融合

讲师简介

孙坚彤，某三甲医院药学部主任。医学、法学专业，毕业后任职于医院药剂科，后任制药企业厂长助理，医药公司市场、研发、批发部门负责人，后任三甲医院药学部副主任、主任。对临床学术推广拥有丰富经验及非常深刻的见解，对临床拜访、学术会议合规有系统性研究，对疫情下医院用药有深入观察，对超过 200个重点药品卖点、学术包装进行了案例式研究，曾指导多个知名品种学术推广。

组织机构

主办单位：赛柏蓝

会议时间：3月14日09:00-12:00

学习方式

直接填报资料、付费后即可在线直播学习，如果错过时间还可以收看回放。如有其他需求，请与工作人员联系。

参会对象

1、处方药企业医药代表/学术专员/推广经理/销售代表/KA/省市经理/销售经理

2、处方药企业医学部专员/经理/总监、市场部专员/经理/总监

3、处方药企业数字营销专员/经理/总监

4、关注该话题的药企总监、总经理、董事长，相关学术服务机构人员等

学习费用

参会代表学习费共计99元/人，通过线上直接支付即可。欢迎组团报名，优惠方案如下（具体与工作人员联系）：