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如何制定计划？

目录

2.规划知识概述

3.规划步骤

计划是一切管理活动的前提。只有经过规划，人们才能离开去开展其他管理活动。

有了计划，工作就会有明确的目标和具体的步骤，可以协调大家的行动，增强工作效率和主动性，减少盲目性，使工作有序进行。

围绕目标，要分析如何实现。通过什么途径、方法、资源、时间？我应该分阶段做什么来实现我的目标？这其实就是计划！

也就是说，计划是为实现某一目标而提前制定措施和步骤的部门和部门，即计划是实现目标的纲领性方式。计划是一个通用术语，涵盖常见的计划、方案、安排、假设、计划、要点等。

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