现在是大众创新创业的时代，李佳琪自己也为几家上市公司奋斗过。这是一个人人都是老板的时代，也是一个理想国注重成功的时代。只要你有能力，有一定的突破，有实现自我价值的能力，就能在这个时代组建团队，快速发展。
从我们看过的电视电影中，经常会有微团队管理的故事。比如《裸婚时代》年，买不起儿童奶粉的在童创意和爱心成功后，再次收货。《三十而已》年，徐欢山的烟花厂在妻子顾佳的精心经营下越做越大，后来徐焕山不顾后患，遭遇婚外情，制造婚外恋，导致入狱。
顾佳则因为被有钱的老婆坑在茶馆里，在她的手里起死回生。
现实中，这样的例子很多。比如拼多多，从一个低俗廉价的APP，一跃成为上市公司。我在市场上经常能看到的茶叶店和甜品店，还有走在民族风格和亮点道路上的花西子，都是成功的企业，有成功也有失败。相反，遭遇这次疫情后，很多大大小小的公司先是裁员，然后倒闭，多年的努力都白费了。
这一切都是有迹可循或者无可奈何的。我们不妨看看前人走过的路，总结经验，不断修正我们现在的小微企业路线，是否需要调整，做得更好。
一 企业离不开人，人管人不如制度管人
《小团队沟通课》，豆瓣评分9.2，是不可多得的干货书。这本书畅销20多年，多次重印。是美国小规模团队沟通的权威教材。这本书提倡的思想是：
以合作沟通为核心，建立沟通能力模型。
每个人都是团队的一员。在团队中掌握好沟通方法，可以让企业少走弯路，快速进步。
我给你举个例子。往往有些创业公司拿到投资后趾高气扬，不缺钱，也就是不缺后台。所以领导面对员工总是态度很高，经常对员工开火发脾气，也是美其名曰：
如果你表现不好，我会告诉你的。如果你做得好，我该说什么？
谁啊。看看你今天做了什么。
今天的错误应该受到惩罚，谁有责任谁就扣钱。
所以公司不定期开会就批评，批评涉及扣钱。即使员工离开公司，他和老板也会大吵大闹，最后两个人都失败了。
这样的公司频繁出现是因为。
员工内部的问题产生不良影响，不断换人，无法专心服务好客户，最后事业越做越差，面临倒闭的惨状。其实管人是最难管理的，与其不断说教，不如让员工能在错误中不断成长，将要做的的事情进行分析标准化，用制度去不断修正，好过身为老板不分青红皂白的批评，尤其在现在用人难的行情下，和从小生活条件还算优渥的年轻人们辩证是非，只会落得鸡飞蛋打，甚至臭名远扬。
二、合作为核心，拥有10年经验让教学小团队步步高升
《小团队沟通课》这本书主打的理念就是让公司的领路人，成为小型团队和团队中优秀的沟通者，美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授，用10年的研究和教学，逐步揭开小团队沟通的各种诀窍。
也轻松的get到会说话，说话有艺术的领导会带领一个非常优秀且有合作精神的团队。
书中由大量的真实案例，涵盖了工作和生活的各种场景，对团队中各种场合的沟通都进行剖析，让大家清晰明确沟通的管理艺术。
世界上最大的产品设计公司IDEO开创了每周组织单车骑行活动，根据员工星座举办生日会，公司的气氛热闹融洽，大家一起在旅行、玩耍、开心中碰撞灵感，让公司越做越大。
而有的公司则因为员工不愿意参加聚会、团建等问题，导致员工和领导心生嫌隙，矛盾激化，内部问题影响对外协作，公司自然会越做越差。
看似简单，其实其中蕴含的沟通艺术非常多
比如营造氛围感，比强硬通知一个简单的“吃饭“显得更有仪式感，而用星座举办生日会，显得神秘且有意思，更让员工难以忘记，比员工生日一个冰冷的“蛋糕卡更令人难以忘怀。
三、团队沟通应该懂得规则和技巧
在看《乘风破浪的姐姐》时，伊能静常常会因为说话不顾及他人感受引发争议，比如她强装有经验的老艺人给大家讲如何唱歌，被黄圣依表情意味深长的嫌弃，伊能静看似好心想要让自己的团队快速超越其他团队，却因说话不考虑他人被屏幕内外的伙伴、观众嫌弃。
在《小团队沟通课》中，我们应该明白，任何沟通都是有规则，有技巧有道德规范的，否则就会受到反噬。
就像伊能静，分明大家都是一个团队不相上下的水平，她却总是想要说教他人提高自己的做法，才会引起大家的不满。
团队不一定是管理企业，也有家庭的管理，如果一对总是争胜负的夫妻在一起生活，天天因为刷碗扫地而评判家中地位，不懂巧妙的沟通，这样的家庭也会在两人不懂友好协作，破坏规则中分崩离析。
书中从始至终都有一个核心观点那就是：合作大于竞争
毕竟在任何一个团队当中，只有掌握了良好的沟通方法，每个人都可以众志成城的迸发出集体力量的能量，实现1＋1＞2的效果，若只是相互攀比、竞争，最多也就是1和1的较量，不仅难以超越结合体，还会因为内耗成为负数。
在这本书中，卓越的学者和教师J.丹.罗斯维尔说：
一个团队是由三个或者更多人组成的 人类沟通系统，成员间为了某种共同目标产生互动，互相影响，一个团体不等于一群人的聚合。
这本《小团队沟通课》非常适合每个人去阅读，尤其在三胎开放的当下，小则管理孩子之间的矛盾，夫妻之间的分工，大则是夫妻店、创业店的生意经，做好沟通才能凝聚人心，更能越走越好。
如果你对这本书还有详细想要了解的，可以购买一本，在如今林林种种的总裁课、合伙人课程以及股份制管理中，你必须先懂如何有效的沟通，当然对比动辄大几千上万的线下课程，一本有20年畅销背景再版多次的书籍更有性价比，感兴趣就点击下方链接去看看吧……
