随着电子商务和互联网的发展，人们可能经常被“盲盒”这个词所吸引，收藏欲望的弱点显然已经被商家发现。从一个搬运工到500亿元的身家，这个河南小伙偶然遇到了未来市场最敏锐的焦点，利用人性的弱点割“韭菜”，但这条路还能走多久，没人知道。
据《The Paper》报道，作为盲盒领域的龙头产品，POP MART旗下的一组玩偶一直深受年轻人的喜爱。虽然其创始人王宁是80后，但他已经是一家市值数百亿人民币的上市公司。看他的创业履历，这其实是一个“商机不可挡”的典型案例。
利用人性的弱点割韭菜
对于年轻人来说，消费和收藏的欲望相当强烈，甚至在一定程度上成为人性的弱点。现代企业对年轻人的各种宣传和消费建议，其实就是利用了这一点，从搬运工到身家500亿的河南小伙王宁，显然对这一点理解得最深。“POP MART”的玩偶已经成为很多有电商、有互联网的年轻人的“好心肠”，在可预见的未来或许可以通过各种“破发行为”进一步提升自己的地位。创业之初，王宁和很多普通毕业生一样，开店后面临资金困难。一开始他的店在学校附近，自然客流和学生团队自然相处。之后，他在大商场附近开了第一家POP MART，这让他在激烈的商业竞争中一败涂地。甚至一个新招聘的店长和其中一个创始人也跑了。然而，在观察店里的流水时，王宁突然发现一些来自日本的丑小娃娃卖得很好，流水很高。
这个发现可以说直接改变了王宁的人生，最终促使POP MART和Molly达成长期合作。后者原本是小众圈子里的人的集合，甚至可以说是“艺术品”，其作者一次只做一点，所以手工和稀有性成为其价值的标杆。王宁接手后，通过商业运作做成盲盒，甚至在一定程度上带动了所谓潮玩品类的崛起。目前，王宁仍在拓展产品线，通过互联网和直播带货，进一步“攻城”。
原本他只是一个普通的搬运工，做过各种各样的工作，比如粉刷墙壁、电钻等。这些工作的枯燥也可能是他能更快发现别人看不到的细微之处的原因。但是，目前越来越多的万超品牌开始出现，电商行业在POP MART的崛起中起到了至关重要的作用，但现在也开始为其培养“竞争对手”，人性的弱点还能利用多久不得而知。
年轻人就是未来？
事实上，越来越多的企业开始关注年轻人，因为他们充满活力，有强烈的消费欲望，不能说抓住年轻人就意味着抓住未来太多。但从更长远的角度来看，随着消费贷款的不断升级，新一代年轻人开始逐渐变得理性，这可能意味着下一次产业转型机会的到来。
过去，人们用黄金、白银、粮食和谷物作为有价值的储备。如今，年轻人对一些可以大规模生产的手工艺品很满意。由于劳动力成本的增加和商品的稀缺性，价格被人为抬高的情况并不少见。如果这个行业进一步发展，可能会回到曾经小众圈子的状态。
总的来说，虽然王宁利用任性的弱势迅速崛起，但现在整个市场已经接近饱和，盲盒本身也越来越引发两极分化的讨论。不可避免的要考虑如何平衡或者让POP MART进一步走出圈子。人性固然有弱点，但用得多就有可能产生“免疫力”。
