随着5G时代的到来,直播行业肯定会进入一个新的爆发期。如果我们能更早地适应和布局这种趋势,我们肯定会得到足够的好处。如今,时代瞬息万变。如果你比别人落后一步,你会有很大的距离。如果你错过了时间,那将是不可逆的。
从目前的趋势和预测来看,未来很多行业都会和直播挂钩,现在这个思路已经凸显出来了。果农卖货直播,明星卖货直播,还有县长卖货直播,无论是民间还是官方,都牢牢把握住卖货直播的思路。不可否认,未来经济的发展在于直播的形式。
近年来,直播电商行业的快速发展改变了很多人的购物习惯。据商务部电子商务中心研究院预测,直播电商领域销售额今年即将突破2万亿.虽然发展时间短,但直播电商的规模和影响力已经成为主流。
所以,不管个人是主播还是直播公司,这条线都有很大的前景,主要看怎么操作。
首先是直播公司的选址,这个位置还是很关键的,然后是详细的计划,然后是按计划融资,最后是招聘主播和员工开始工作。
首先,在直播,找一个可以位于全方位运营的公司合作
全方位运营意味着可以在主播招募、主播培训、直播平台对接签约合作、供应链选择、直播设备购买等方面给你很大的支持和帮助,让你快速上手并盈利,这样即使你是新手也很容易做到。
当然,合作公司必须有一定的投资,这是正常的。世界上没有免费的午餐。如果是自己做的话,设计装修直播间,购置设备,招聘培训主播,然后去直播平台签约对接投资,缺一不可。很多工作要几个月才能完成,不如早点开始,早点赚钱。
硬件方面
不少于100平方米的房子,小房子容纳的主播少,同比例收入少。当然大房子投资也大,要根据你的财力来考虑。房子怎么装修,麦克风、摄像头、声卡等主播设备怎么买,设备怎么调试,你合作的公司会给你指导。
人员配置
招聘和培养主播很难,但如果你专业合作打造直播公司,他们会帮你解决这个问题。
如果直播间不大,运营商也不能先招,因为新主播一两个月不能给你创造巨额利润,前期可能会亏损。不先招运营,可以减少开支,但必须自己努力。
在全国范围内,仅靠运营以直播基地的形式盈利非常少。主要原因是直播基地有明显的空心化现象:
一、空心化是产业在于地方上的宏观经济发展环境本身的空心化.直播基地本身就是搭建一个物理空间场,实现人与货的高效匹配。然而,许多城市只有城市空间。为了做直播,聚集了几个所谓的优势产业,引入运营团队,开始直播。
二、整个直播基地业态里的运营空心化.主要体现在运营团队的空心化。由于生态条件不成熟,供应链现货能力不足,运营人才缺乏,往往导致产业带基地空心化。
oimg.com/large/pgc-image/4728f37cb7854f5ebaa56ec2587d8748" />为此,大京全球供应链直播基地培养优质直播人员、专业运营团队,并携手校企开展合作进行深度融合,以实现直播行业资源服务的迭代升级。
对公司来说,要做A业务、B业务,两者属性不一样,要求能力不一样,甚至会涉及到取舍,这个对于达人来说也一样,对公司来说也一样。
电商直播入局的关键点还是在于“选品能力+主播资源+运营能力”
- 选品能力,很多时候我们所选择的商品并不是海外消费者所需要的商品,在不同媒体直播所对应的吸引力人群结构也是不一样的
- 主播资源,后疫情时代主播资源在国内比较稀缺的,很多在国内的外籍同学并不是专业的主播,我们所认为比较好的主播应该有线下销售经验的同学
- 运营能力,现在海外涉媒流量控制比较严苛,讲到系统、讲到流量都是有限制的,需要加强对海外基础侧的运维。

顺应市场变化调整公司战略方向,包括品牌打法,一定要抓住每个平台最重要的那个点才行。
第一个维度,大家要回归想一下今天你的品牌、直播间是不是优质的内容创作者,如果是优质的内容,那你到哪里分发都会有钱赚,如果你不够优质,做的不够好去哪里都不行。
第二个维度,站在直播电商这件事情上来说,大家做得都太同质化太严重了一些,比如说服装类直播间不太容易看到不同主播之间的内容差距。
第三个维度,站在公司的角度是跟着赢家一起往前走,赢家是本身长得比较大比较成功的品牌。基于对平台的理解,基于服务能力,才能长远地走下去。

当这些准备好了以后还需要考虑自己是以公司的形式去做还是以工作室的形式去做,考虑后期公司的成本问题和营收问题等等。
做公司都是有一定风险存在的,建议三思而后行。把所有问题考虑进去以后再进行选择。
更多直播公司、直播加盟、直播培训、供应链渠道及选品等相关问题可以在评论下方留言。我们下期再见!
