关于中国大陆地区PMP考试改版继续延期的通知（更新）
亲爱的候选人：PMI决定将中国大陆PMP考试的改版推迟到2021年4月，目前版本的PMP考试仍将在2021年3月使用。
项目管理研究所
中国国际人才交流基金会
2020年10月18日
经过两个多月的紧张学习，我终于通过了PMP考试，我很开心，因为我的努力得到了很好的回报，我再次在心里肯定了自己。因为那段时间经历了跳槽，新的工作环境，大量的工作量和工作强度，同时还要照顾孩子，感叹现代社会做职场女性真的不容易。每次忍无可忍的时候，我都会告诉自己：上天会为斯里兰卡人民做出很大的贡献，我首先要忍受他们的心态，疲劳他们的筋骨，饿死他们的身体和皮肤.哈哈的笑.
虽然我不是校长，但我愿意分享我的一些学习经验，希望对一些想参加PMP考试的同志有所帮助。
其实我们可以把“学习PMP，考取PMP证书”作为一个项目，框架是五个流程组：开始、规划、执行、监控、收尾。
首先，启动
当你已经做好了考取PMP证书的决定，选择了培训机构，并支付了考试和学习费用，那么你就应该为自己制定一个章程，明确自己学习PMP的目标：比如你考取了PMP证书，就可以升职加薪，就可以提升自己。确定范围，不要做范围外的事情，这段时间让自己专心学习PMP。
第二，规划
规划过程组在五个过程组中非常重要，尤其是对于中国考生来说，规划是一个弱点，相对来说，中国考生在实施过程组中更强。对于我们这些平时工作压力大，又要照顾家庭的人来说，规划和学习尤为重要。因为白天工作忙，晚上孩子在家，留给自己的时间很少。如果我不为自己设定一个目标和学习计划，我就根本没有时间读书学习。所以在那段时间里，所有的约会都被推掉了，所有的娱乐活动都停止了，包括玩手机，购物，唱歌K…周六周日试着泡图书馆，一口气做了四套题，每套题持续4个小时。饿的时候吃面包喝水，头晕。为了考试，我，一个高三的女人，真的拼了，呵呵！
我根据听课时间做了一个时间表，分阶段管理，标出里程碑节点。例如，在开始的时候，你应该读一两遍PMBOK。但说实话，很多人都做不到这一点，因为PMBOK是一本指南书，内容都是术语化的。我的经验是，一坐下看PMBOK，十分钟后就开始失去理智，然后就睡着了，哈哈！虽然前期没有看完PMBOK，但是没关系。如果老徐的讲稿被熟练地翻过来，PMBOK将被视为一本字典。有些定义是无法理解的。把它们翻过来很好。随着舞台的不断推进，知识的量也在不断增加，所以需要结合老徐的讲义和《高效通过》来加深理解，加强知识点的记忆。这里需要强调的是，听老徐的讲座会起到事半功倍的效果，因为老徐把PMBOK看成一个整体系统，而且例子生动，要么装修天花板地板，要么买菜，要么结婚生子，哈哈，难以忘记。虽然刚开始会很难理解，毕竟我们学的是一套管理体系，但只要跟上他的节奏，慢慢打通“六脉”，就能融会贯通。
三.履行
有了规划，就一定要进行，否则规划只是一张废纸。现在人们忙于工作，所以我们不得不利用零碎的时间学习。感谢老徐的辛苦，他给我们提供了录音资料，上下班的路上我们可以听他的录音，这是精华，受益匪浅。然后在家里找个安静的地方和时间，好好学习。因为忙了一天累了，看书很容易犯困。这个时候需要用各种手段让自己清醒，比如吊着头，用锥刺股票，或者扇脸，哈哈。当我感到困的时候，我会站起来拿着我的书，边走边看。效果不错，只要我不困。我强迫自己每天至少阅读一两个小时，所以那段时间我经常熬夜。抬头看钟的时候已经是半夜12点多了。然后马上睡觉。毕竟我第二天还要上班。我必须好好照顾自己的健康。我的身体是革命的本钱，也是考试的本钱。
第四，监测
监控流程组贯穿始终。随时检查自己的学习计划和进度，及时做出适当的调整。跟着老师的节奏，做题，小组学习很有必要。小组学习的好处是可以从学霸和团队成员身上学到很多东西，还可以增强对知识点的理解和印象，增进团队成员之间的感情。毕竟我们是一起学习的战友，目标是通过全组成员。在学习PMP的同时，我可以认识各行各业的朋友，获得宝贵的友谊。为什么不
？
五、 收尾
项目接近收尾，到了冲刺阶段。这时，就要进行整个知识体系的梳理。毕竟我们是要通过考试获取证书，做题是必不可少的，但也不能搞题海战术，不建议在网上下载所谓的真题，因为PMP是要讲究职业道德的，不可以把别人的知识随便公布。做题是为了检验自己对知识点的掌握程度，找出强项和弱项，查缺补漏。我记得那时候我的“变更”和“风险”失分最多，然后我就加强这些弱项的学习，到后面就会发现，这些曾经的失分题成了送分题了。所以，跟着老师的节奏，分阶段做题，不断总结、加强、总结、加强，把能拿的分都拿了，其他的拿不到也无所谓了，毕竟我们学的是一个管理体系，不可能在短短两个多月的时间内就完全掌握，再说了，我们又不是要拿“5P”，通过为王嘛！
虽然PMP考试通过了，但是觉得自己要学的东西更多了，需要在今后的工作和学习中，结合所学，不断地提升自己，更好地运用PMP的体系精华。
PMP 是我项目经理生涯中第一个阶段的结束，更是下一阶段的开始，继续前行！加油！
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