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工作思维 创业思维逻辑

公司和客户之间唯一的联系是产品,产品是由员工设计和制造的。只有拥有更多的一流员工,才能拥有更多的一流产品,被员工销售,也只有拥有更多的优秀员工,才能销售更多的产品。因此,作为企业家和老板,最关键的能力是愿意并且能够分享金钱。

很多人想赚钱,不管是创业还是做生意,但是不知道钱是怎么赚的。他们只是认为卖产品就能赚钱。他们只研究产品,不研究人。优质的产品来自优秀的人。他为什么愿意为你设计制造产品?那是因为你能从你身上赚钱,你不会处理人,你的公司怎么会有高质量的产品,很多人认为生意就是买卖,所以其实这是一个很肤浅的认知。为什么你的公司不能提高业绩?难道仅仅是因为销售人员的销售技能差吗?另一个原因可能是产品不够好,客户不需要,好的产品是由优秀的员工设计制造的。所以很多老板会说我们公司无能,没有人才,所以没有好的产品。但事实真的是这样吗?古人云:“天下有伯乐,再有千里马。”

任说“不是人才成了人才”。俗话说“赏之下,必有勇者”。不是公司没有人才,而是你老板的思维不好。还有一种说法是“如果一个公司没有人才,可能有两个原因。第一个是没有人才,第二个是用人才的人不是人才。”当你谈到这一点时,仔细想想你手中是否有人才。或者因为你不是人才,很难分辨谁是人才,导致没有更多的人才来找你。因此,当你考虑如何让人才为你工作时,你必须首先考虑一个问题。一个有才华的人首先想要什么,然后才能有钱?只有和优秀的人在一起,你才能赚更多的钱。商业的表面是钱,背后的逻辑是人,所以我们对人只有一些了解。我也能掌握基本的商业逻辑、商业规则、商业思维,以及“老板最重要的能力就是利用别人能力的能力”这句话,那么钱怎么分,我就跟大家详细分享一下。