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2012年5月4日，青年节，我加入了家乡最大的商场平庄百货。带着紧张和兴奋，我成为了一名商店经理。一步步见证了实体经济的衰落。我写这篇文章，不是为了什么目的，而是为了感受和回忆自己9年的工作经历。
平庄镇是一个小县城，是赤峰市元宝山区政府所在地，一个靠煤炭发展起来的小县城。
2012年，某宝成为小城镇年轻人的主要购物方式，实体店业务日益萎缩，无法网购的中老年人成为主要消费者。除了换季和春节，再也没有购物场景。
同样，2012年，王守富和马爸爸在颁奖典礼上打了一个10年的“小目标”赌。2020年双十一购物节，马爸爸的日销售额超过了万达广场全年的零售额。
从泰国路上的欢笑到李焕英的泪水，九年很快就过去了，很多事情都在改变，即使我们偶尔刷刷票房冠军的电影。随着时间的推移，实体店的经营状况一直在下降。
2020年，新冠肺炎席卷全球，疫情的影响让原本就举步维艰的实体店更加举步维艰。在小镇平庄，很多小商店关门换货，大企业生存艰难。缺乏竞争力的实体店陷入了反季节商品积压、缺乏资金购买新商品的恶性循环。
为了维护客户，稳定租赁商户，仍然难以抵御线上市场对实体经济的冲击，新的恶性循环再次形成。在这个依靠煤炭资源，没有能力吸引流动人口的小镇，实体经济该何去何从？
没有顾客的走廊.
