目前合伙已经成为很多创业者的一致选择，按市场的话来说就是“线上名人”。“与互联网合作伙伴”显然已经转变到了一个更高的位置。但是，仅仅因为是合伙关系，只有更好地了解合伙人的缺点，才能对以后的职业发展有所帮助。那么，合伙人的哪些缺点对合伙创业的影响最大？今天就不啰嗦了，直接切入正题。至于搭档的名词解释，我就懒得解释了！
一、合伙人'缺点" 排行榜
（1）合伙人偏执
如果一定要对这些缺点进行排名，看看哪一个对工程进度影响最大，我认为是偏执.
虽然有句话说只有偏执狂才能生存，但小微创业者也不要轻信。这是卖方市场的自夸从生产者的角度来看，偏执非常容易让自己误入歧途.今天的创业不再是卖方市场，而是买方市场。只有老老实实和消费者保持“沟通”，才能保证方向正确。甚至关系到创业公司的生死存亡。换句话说，过去的消费者非常“被忽悠”。但是，现在的消费者太TM，太理性了。难怪连女同志用的月经巾也分为日常用、夜间用、长而舒适、清凉芳香等等。目的是为了应对消费者的“理性”。如果不是这样，一个女人几百年前的月经布就足以包裹这个“世界”.
一般我们都是宽容的称追求完美的人为偏执。凡事追求完美只会让我们错失良机。(回看该段，发现褒贬不一，在此不再赘述。)
消费者不希望你完美，他们只希望物有所值。你只需要走在追求完美的道路上，不需要处处求全。
（2）合伙人自大
盲目自信的自大,总是认为自己是对的，即使被证明是错的，他也拒绝承认。这个缺点不仅仅是增加沟通成本，降低效率的问题，还发展成了虚假的同理心：假设别人认同自己，对薄弱的证据充耳不闻，是没有根据的。结果就是做出了错误的决定。盲目地，我意识到了摔倒时的痛苦。
（3）合伙人空想
空想，只想不做，只看不做,也是如此，他对那些做这件事的人太过怀疑，而且他从不考虑实施的实际困难。
（4）合伙人保守
保守作为一种做事风格不一定是坏事，但保守并不意味着任何投资都应该有相等的回报，包括你投入的时间。保守主义可能会使项目的模式越来越小。本来是社区的百万级生意，却变成了小店经营！
人性的缺点和短处碰撞，必然是一拍两散。缺点和优点碰撞，变得低效。
清楚地知道自私的风险，然后了解人性的缺点，然后找出你有什么样的伴侣。
二、针对合伙人的缺点如何理性的面对？
在创业的道路上，我们往往别无选择，只能合伙创业。然而，如果
合伙人的缺点对于后期事业的发展有着太大的影响，这样的合伙创业自然不可取。那么，如果您是合伙创业，不妨对照下面的三点建议：
建议一、对风险承受能力要一致
风险承受能力分为心理的和现实生存的两种类型，有人心理承受能力差，你就需要经常性地给予安慰，很累人，直至有一天懒得安慰了，只告知他好的一面，报喜不报忧，渐渐地也就不和他讨论忧的事了，也就觉得他越来越不像合伙人了。
建议二、对执行付出的精力一致
事情都是做出来的，不是想出来的、谈出来的，可以在执行的过程中任务角色不同，但不能所付出的精力差距太大。如果差距很大，付出精力多的人就会夸大自己的贡献，付出精力少的人为保护自己的地位，会想办法证明自己在公司的价值，可能会刻意地蔑视环节。这种两端化的情绪会愈演愈烈，特别是当付出精力少的人对付出精力多的人提意见的时候，情绪就会爆发。
建议三、沟通最重要
首先合伙人要坚定信念，团结一致。如果两个人总在算计，或计较谁做多了，谁拿多了，注定不会有好结局的。创业期间都必须以公司利益为第一。平常多沟通，才能真正团结起来。
今天就给大家分享到这里，文章很短，内容很干，希望大家看了，不要当做教条或者鸡汤文去看，最重要的是对比着看，看看自身是否有这些缺点，及时调整，规避。每天学一点，每天进步一点，总有一天肯定能完成从0到1的蜕变！
