随着市场竞争的加剧，各行业相互渗透、相互融合。如今，一个企业、一个品牌、一个产品单打独斗的时代已经结束，因为任何一个优秀的品牌由于其特性单一，受到外部性的影响很大，企业付出的成本也会大大增加。
基于以上原因，跨界成为品牌建设的有效手段。跨界可以使品牌之间相互反思、相互解读，从而实现品牌从平面到立体、从表面到深度的转变，使企业整体品牌形象和品牌联想更加紧张，使合作双方受益，使自己的品牌在目标消费群体中获得一致认可，从而避免传统营销模式中品牌渗透力和影响力受到外部竞争品牌影响而削弱的劣势。同时也解决了品牌与消费者的融合问题，因此跨界越来越受到企业的青睐。
但是，产品跨界不同于品牌跨界。不是简单的设计后叠加就能创造营销奇迹。而是需要将“第一产品”和“第二产品”进行混搭，生产出优于前两者的“第三产品”，可以算是跨界成功。
什么是“第三产品”？简单来说，就是把两个看似不相关的元素“打破”，重新组合成一个有机的新概念产品，从而赋予新产品完全不同的价值。例如，在农业中，一种植物的枝条或芽通常通过技术手段嫁接到另一种植物的茎或根上，以便它们能够生长成完整的植物。这种植物可以称为“第三产品”。
“第三产品”的跨界，是营销领域对这一概念的借鉴。比如随着平板电脑的出现，手机和电脑的界限越来越模糊，手机变大，电脑变小，使用功能上的区分越来越小，越来越像是它们之间的“第三产品”。
自从微软推出Surface系列以来，平板电脑、笔记本电脑等设备越来越多。联想Mix 10就是这样一款介于平板电脑和笔记本电脑之间的“第三产品”。表面上看是平板电脑，但与品牌的标准键盘连接后就可以改造成笔记本电脑。两款联想Miix 10非常适合需要经常外出工作的商务人士，因为联想Miix 10可以享受全版Windows8带来的办公便利，其可拆卸的平板机身非常适合客户演示。连接专用键盘是笔记本电脑，便携程度极高。
Miix 10的重量只有580克，明显比iPad的650克要轻。此外，Miix10的屏幕尺寸达到10.1英寸，比普通平板电脑大，比笔记本电脑小，方便携带和操作。
此外，方便实用的键盘皮套也是其亮点之一。皮套通过塑料扣与本体固定，并通过接触金属触点与本体连接。皮套内侧有标准键盘区，采用巧克力键盘风格，手感比触控好很多。一般来说，这种产品受到商务人士和年轻人的青睐。
可见，如果能把“第一产品”和“第二产品”结合起来，整合它们的优势，这样的产品会更好地赢得市场。但“第三产品”的成功是一种技术活动，两种产品必须有一定的共性，否则就不会有跨界的潜力，生产出来的产品也会是“四个不同”。
也就是说，如果不能“破”和完美融合，即使我们有技术优势，找准“第三产品”的位置，也很难达到预期的效果。此外，这类跨界产品必须以客户为中心，彻底放下一切思维定势，以目标消费者的多元化需求为产品设计的出发点。这类产品在形式上是一个全新的概念，更符合顾客情感诉求的定义。
所以要明白，强调“我的产品怎么样”并不重要，重要的是基于“怎么样”。也就是说，“第三产品”首先要有高质量，但高质量只是它的“基础”，而“什么”才是上面的建筑部分。虽然“第三产品”看起来很简单，但它考虑的是企业的综合素质，对从业者的知识结构要求越来越高，需要对更广阔的领域有足够深入的了解。它是集约型市场与相关产品领域广泛而密集结合的产物。
总之，一款多功能的产品更容易满足用户的需求。比如数码单反相机的流行，就是因为它兼容了传统胶片相机的高质量和数码相机的操控感。企业必须明白，行业发展的最终模式必然是主流中的“第三产品”，因为只有真正的“第三产品”才能满足市场革命的需要，这是必然趋势。
