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开店筹备工作内容 开店的准备工作

1、选址因素。

1.门面位置是否与你的餐饮位置一致。

2.门面是否能办理营业执照和食品经营许可证。

3.立面是否有合适的排烟口和畅通的下水道。

4.在门前停车下车方便吗?

5.立面卷首是否会被绿化带或其他施工设备遮挡。

6.确定立面位置的水电是否满足后期需求,尤其是大功率三相用电的需求。

第二,签订合同的因素。

1.确认与你签订合同的人是否是真正的房东。如果是二房东,请注意使用权,弄清二房东和大房东的签约时间。

2.合同期限一般至少要签三年。不稳定因素太多,合同到期后房东不再出租,或者到期后房东不租给你,准备自己经营。

3.合同期内,租金要确定好,不允许跟着市场走。

4.合同中应有政府拆迁补偿规定,确保装修投资能够得到补偿。

5.在合同中,你应该有权在到期后继续租赁作为第一选择。如果餐馆生意好,它可以继续经营。

6.最好向房东申请一些优惠,比如给一两个月的装修期。

三、开店前的准备工作。

1.没有团队就不要开店,除非自己经营,开店后不要想着招人,只会浪费你的第一波客流量,因为你没有人,既没有服务质量保证,也没有产品质量保证。所以开店前要组队选好人。

2.设置菜单细节,确定卖哪些餐食饮品,装修时保证厨房的结构能满足你的菜单设计,避免后期增加新品,换厨房。

3.确定好饭菜的数量和厨房的比例。不要有小厨房和大用餐区。因此,厨房满了之后就无法生产加工了。而且厨房不要有小用餐区,顾客来了没地方坐,转弯速度慢,会影响登机率。一般厨房面积占总面积的25%-30%。厨房的最终规模与你的产品商业模式及其背后的供应链有关。配送能力越强,厨房面积就会越小。

4.尽快办理营业执照,然后办理门饰审批手续。厨房装修完毕后,尽快办理食品经营许可证。以上准备是为了不影响工期进度和开通时间。耽误一天就损失一天,每天的租金都要承担。

5.装修期间需要对组建好的团队进行培训,而不是把这几天的工资存起来,等营业前一天再上岗。当员工对业务不熟悉时,也会出现各种问题,影响第一波乘客的口碑。

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