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大家好,我是洪大丹,餐厅前面的菜单策划经理。今天就和大家聊聊食客最重视的成本结构,从成本思维的角度给大家展示一下门策划的本质。
了解餐饮人员的难处,更好地了解餐饮人员在生产上门时的纠结和比较。所以我今天想分享这样一篇文章,带领餐饮人员看清楚门的本质是什么。
成本,有两个方面,一是看得见的生产成本;另一个是为设计规划和营销获得客户的无形成本。
现实中,人们往往被看得见的生产成本和材料成本所纠缠,而忘记了做门的本质是获取客户,门背后的营销思维和策划思维远远高于生产成本。
一、看得见的成本
01、制作成本餐饮老板拿到广告公司的报价,就能看出所有门的生产成本。生产成本包括材料成本、发光字符成本和工人工资。
02、安装成本
安装成本在于安装难度,安装过程中使用的脚手架,还是吊车?安装人员是在提升,还是可以用梯子完成工作?安装成本差异巨大。
生产前,有必要测量施工难度。
03、维护成本
很多广告公司只负责门头的安装生产。后来发光的文字脱落不亮,就很难维护了。或者需要维修的时候,要额外付费。因此,餐厅门需要额外的维护费用。
有经验的餐饮老板会找能签正式合同的广告商。
司合作,约定质保时间、维护成本明细,防止在后期再另找工人维修,增加了成本。
关于看得见的成本,大胆就为大家总结这三条,这也是常用的三条,如果还有看得见的成本,欢迎大家补充。接下来,我们聊一聊看不见的成本。
二、看不见的成本
什么是看不见的成本?没有办法具体表现在招牌上,看不到具体的价值,但又不可忽视的价值,就是看不见的价值,而这份价值如果没有被看见,有可能成为餐厅最大的成本。那都有哪些看不见的成本呢?
01、顾客识别成本
我反复在文章中强调,餐厅的门头规划要餐厅名称和销售品类的字号一样大,字要大,灯要亮。最好还有宣传口号,要让我们的餐厅在外立面的规划设计上,既要与众不同,又要远远看去像一家餐厅。
在这里,其实谈到的都是在加强顾客的识别率,顾客如果从远处、近处都没发现,这是一家餐厅,又怎么可能进店消费呢?
顾客识别的成本越低,进店欲望也就越强烈。反之,顾客路过,也很难进店。

02、顾客记忆成本
很多餐厅起名很有个性,比如“汉风新色特色餐厅”,到底特色在哪里?并未言明。顾客不知道有什么具体的特色,很难记住餐厅的名字。
有的餐厅为了高雅,起了特别诗意的餐厅名称,招牌上也仅有这两个字,过往的行人很多,但进店量越很少,就是因为顾客记不住,且还不知道卖什么,故而不进店。
还有的餐厅,使用繁体字、英文字、生僻字,这些都在挑战顾客的记忆成本。

03、营销传播成本
营销传播成本是什么?是顾客识别与记忆之后对外的传播,餐厅的门头可以起到传播作用,你相信吗?
门头的营销,不止门头那一块的面积加上宣传口号,告诉顾客为什么进店,还可以通过滚动屏、灯箱海报、迎宾雕塑等,所有能够被顾客记住的物料,都是营销传播的设计规化。
有的人的门头,简简单单的就餐厅名称,比如小杨私房菜,再无其它,或者有的餐厅有招聘需求,贴上一张招聘海报。顾客路过,只是感觉这是一家平平无奇的餐厅而已。人们记不住,可能还会忽视这样的店铺。
昨晚去客户那边谈事,看到烧江南烤肉店正在装修,他们在外圈全部用写真画面围档围了起来,三面都是烧江南的品牌广告。大面积的黄色调,让路过中环的顾客一眼就能看到,这家烧江南装修时就开始造势的品牌宣传值得餐饮人学习。
营销传播,不是从店面装修好,开始接待顾客开始,而是从入驻前的装修就开始准备。

04、店铺“品牌资产积累”
看不到见的成本,除了识别成本、记忆成本、营销成本,还有最关键的一点,就是餐饮品牌积累的成本。
说到品牌资产,很多顾客可能不知道是什么,这里简单解释一下。 品牌资产是赋予产品或服务的附加价值。它反映在消费者对有关产品牌的想法,感受以及行动的方式上,同样它也反映于品牌所带来的价格、市场份额以及盈利能力。
餐厅品牌的名字与象征相联系的资产(或负债)的集合,它能够使通过产品或服务所提供给顾客(用户)的价值增大(或减少)。
“品牌资产”一词的关键在于“资产”,它更多是会计学上的含义。和其他易于理解的有形资产一样,品牌是一种无形资产。因此,品牌除了本身具有经济价值(可以估值)之外,还可以为其带来稳定的超额收益,是企业创造经济价值不可缺少的一种资源。“

简单来说,餐厅通过门头招牌上的文字传递、门口营销海报、店内产品展示、菜品口味以及周到服务,在顾客心中留下的每一次印象的积累,就是餐厅品牌资产。
品牌资产越多,顾客对餐厅越信任,因为有过无数次愉快的就餐体验,顾客形成了黏性,有需求就会下意味地到餐厅就餐。
餐厅最大的成本,除了房租成本以外,就是装修成本以及经营中的人员工资成本以及食材成本。经营时间越久的餐饮人,越懂得对于成本的把控,生意太难做,获客难,那就只有在成本上多多节省了。
然而在创业中,有些成本不能省,成本省去了,流量也就没有了。比如说好的店铺位置,好位置,有好流量。而不好的位置,看似价格便宜,但在获取人流量方面,就是比贵的店铺差很多。工资节省了,人心也就散了。食材省了,口味变了,顾客也就走了。

门头规化,从来不是简简单单的门头设计而已,它是先规化再设计。很多餐饮老板上来就让我设计一个门头,最多给到一张店面的图片与餐厅的“名称”,问经营的具体品类,没有!问需求?简单、高大上。问位置?顾客群,很多餐饮老板开始不耐烦,不就设计一份门头吗?有那么麻烦吗?
其实这些都需要在开始设计的时候问清楚需求再下手,没有制作成品也就罢了,一旦不规化就设计制作后,以后想修改就难了。
餐饮门头制作背后不仅是看得见的成本考量,还有很多看不见的成本,而正是这些看不见的成本,如果真正地重视起来,并且有相应的规化,餐厅才能经营的越来越稳定。
这也是我在做标识发光字工厂之余,想写文章的发心。通过文字,让在顾客一线的老板们更清晰门头设计的本质,不是光制作几个发光字,就是门头设计。更多的规化设计,在于背后对餐饮业的洞察、对经营本质的探索、对人性的满足。
我是洪大胆,餐饮门头菜单规化的主理人,如果您喜欢我的文章,欢迎分享给有需要的人。