商业计划书是创业者在融资过程中必备的商业文件。商业计划具体包括什么，应该如何写？每年，我们都会为大量创业公司撰写商业计划书，并获得融资。今天想用一篇文章教大家如何写商业计划书，快速获得融资。
商业计划的目的是帮助投资者快速了解你的项目并做出投资决策。所以我们写商业计划书的时候，要呈现你项目的所有相关信息，同时突出你的优势。
一个标准的商业计划书有哪些模块？
一个标准的商业计划，包括八个模块，将会一一介绍给大家：
第一部分：目标用户的痛点和需求
创业的过程就是解决用户问题的过程。因此，在商业计划的开始，我想展示一下我的创业项目试图解决什么问题。我看到了什么样的好机会？在这个机会中，这个人群的痛点是什么？如何满足当前用户的需求？
我们举一个简单的例子，比如你想开一家茶叶店，你写商业计划书的时候，需要写出我的茶叶店的用户群，以及这个用户群有哪些未满足的需求，比如口味多样化或者价格偏好。如果这部分以ppt形式呈现，1-2页就足够了。
显示如下：
第二部分：解决方案与产品
你将如何解决第一部分提到的用户痛点和需求？在这一部分，你的产品或盈利模式是什么？你的项目的核心价值是什么？
比如热门喜茶品牌的核心价值就是“线上名人优势”。它利用“网络名人模式”，通过网络口碑，通过人们的购买心理等因素进入每个人的视野。相信你经常会在朋友圈看到一些人在网上购买名人奶茶后会在朋友圈炫耀，所以这些可能会成为你排队两个小时购买的动力。当大家对喜欢的茶有了足够的认可和期待，它加入了外卖团队，进一步打开了销售渠道。迅速抓住大众的视野。在解决方案和产品部分，可以将你的产品或商业模式以图形矩阵的形式展示出来，让投资者有直观的感受。这个时候1-2页的PPT就可以了。
显示如下：
第三部分：市场分析
我们所处的市场有多大，行业前景如何？需要展示行业目前的规模和未来的增长趋势。只有相当大规模和增长的市场。
才会引起投资人的关注。这里需要用数据和预测来呈现的，可以利用一些市场分析工具，收集各种数据信息，将自己的市场分析因素罗列出来。比如延续之前的例子，你要分析展示茶饮料市场的市场规模和增长有多少。这里1页PPT即可。展示如下：
第四部分：竞争分析
这个模块是说，在市场中除了我们之外，还有哪些其他的玩家？要注意的是，这里呈现的不只是一个个竞争对手的基本情况介绍。而是要凸显出，和竞争对手之间相比，我们有哪些优势，这是投资人所关注的。就像和喜茶相似的茶饮品牌一点点，它被热捧的的理由也是其差异化的商品。竞争分析这部分内容也仅需1页ppt。
展示如下：
第五部分：运营状况
这个部分要表现出，到今天为止我们这个项目进展到哪个阶段了，如产品、用户数、销售额等，要用数据来呈现。这个内容可以向投资人透露的信息是我们的运营效率。这方面需要1-2页ppt。
展示如下：
第六部分：未来规划
前面讲完目前的运营状态后，在这个模块，是展现我们对未来的规划和想法的时候了。包括在一个时间周期当中，对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版本迭代的规划，可能还会包括我的组织或者团队的未来增长情况。这个部分规划的同时也就引出了下面对资金的需要。这一部分需要我们写出1-2页ppt。
展示如下：
第七部分：融资计划
上面提到了对未来的规划。因此，要达到未来的目标，需要资金。在这个融资计划的内容中，我希望融到多少钱，更重要的是这些钱会用在哪里。以及我愿意大概稀释多少的比例。你要做到的是，不是单单的要钱，还要清晰地告诉投资人，我这些钱接下来会用在什么地方。这一部分1页ppt即可。
第八部分：团队成员
这个部分是我们对团队的描述。需要介绍的就是整个团队的核心人员，包括创始人或者联合创始人、我们的高管。这里需要表达两个重点：
1.团队专业背景很强，和项目相关；
2.团队互补契合，没有短板。有好的团队，才会更让投资人更信赖。这一部分一页ppt即可。
展示如下：
通过上面八个模块，一个好的商业计划书就可以清晰地展示出来了。对于投资人来说，从这八个模块，就可以了解到你整个项目的概括，做出投资决策。这个八个模块，一个都不能少。当然这八个模块，也是有先后逻辑的。有些如果你觉得是亮点，可以放到前面，更突出，比如团队的模块或是运营状况。
以上是关于商业计划书的内容方面。在形式方面也要注意，比如，篇幅不要太多，15页左右就差不多。避免大段文字，尽可能以图表和图形的方式来呈现。商业计划书要客观，避免夸大和不切实际。
最后，我想说的是，商业计划书不单单是给投资人的融资文件，也是你梳理和思考自己商业项目的过程。相信通过这八个模块的书写，你一定会拿出一份出彩的商业计划书，获得融资。
好了，接下来就是你的行动时刻，根据上面的介绍梳理一下你的商业计划书吧。
当然，除了文章之外，我们还为你准备了商业计划书撰写的视频，供你参考。
