一年做好三件事很棒。
这是一个领导说的。
当时大家都在做计划，列了很多内容。我想做这一个，但又舍不得放下那一个。
他看到后，问了一句：
那么重点是什么呢？
大家面面相觑。
然后他接着说：一年做好三件事很棒，这是时间应该集中的地方。
一开始觉得太理想化了。毕竟日常工作太多了。哪里可以放弃？
然而，人们逐渐发现，决定你的表现和简历的只有几样东西。
比如一个项目已经完成，创造了一定的成绩。
只有抓住重点，才能成为重点。
问题是，我们知道，一年度的规划是什么，也知道怎么做，实际上
实际上，都没有做成！为什么呢？
会遇到的问题，老板的想法三五六时变！！
团队也在不断地流动！
包括你自身也在流动中！
如何保证项目的顺利进行不仅仅是由你决定的！
