前几天有朋友咨询了一下APP，准备做个APP，希望能给点参考意见。这位朋友创业几年了，积累了一些经验和一些资金。我的建议是，先看看能否解决以下问题，再决定是否需要做：
流量是怎么来的？
只是需要吗？如果客户不安装或卸载，会影响业务吗？
我的朋友考虑了一下，决定放弃。
我的结论是你做不了APP，但不要盲目做。如果非要做，必须有以下认知：
1.APP开发难度大，要充分评估自己的钱包；
2.APP操作不易，获客成本高；
3.对于C端产品，如果用户没有非下载不可能或者非下载无法正常生活的理由，可以先放一放；
4.做B端产品，尽量先做核心功能，避免大而全的功能设计。通过少量功能测试市场，然后扩展其他功能。
5.可以先做平台小程序，培养用户行为习惯，再决定是否需要APP
如何开发APP？
1.成立开发团队自行开发；
2.找一个外包团队发展；
如果选择1，要基于这个项目构建一个完善的开发团队，需要以下成员：项目经理、产品经理、IOS开发、安卓开发、后台开发、测试等。从零开始组建这样的团队并不容易，人员配置完成后才能发展。经过一个紧的开发周期，趋于稳定，开发任务轻很多。这些人接下来该怎么做，继续优化？或者裁员，或者不是企业筹集的劣币？这些问题总是要面对的。
优点：人员配备齐全，反应及时，服务到位，想怎么改就怎么改；
缺点：昂贵
所以，如果钱不差，吃亏不是问题，推荐这种方法；
如果选择2，好处是省钱，快速设置人员。选择外包团队时，需求沟通后，项目开始，噩梦开始；
1.关于需求调整
任何变化，外包都可能要单独收费。原因很简单。如果项目变更，会打乱原有的开发计划和时间进度，会有时间成本。外包收费可以理解，但是需求方会觉得很不舒服，但是没有办法。往往有些需求在前期沟通的时候不是完全在线的，不是那么清晰，甚至一个字节都要改。附加费用；
2.我多次讲过外包的需求，原型往往看起来不一样，说明外包没有完全理解你的意思，不了解某个行业；
3.外包方延期交货的原因很简单。人们有很多顾客，他们并不是100%致力于为你的家庭服务。
4.有漏洞，外观没有问题。在后续推广过程中难以修改或产品本身僵化、漏洞百出；
原因很简单：外包公司是为了快速结算，功能是爱面子，但核心架构不会考虑全面性和后续的通用性和扩展性，没有太多时间考虑；双方出发点不同，结果可想而知。
所以缺点是响应不及时，开发周期和功能不可控；找外包是不可能的吗？当然不是，我们要有以下的思想和准备：
1.首先要找一个可靠的外包团队；
2.一定要有一个有成功案例或类似案例的团队，这样沟通起来方便易懂；
3.最好有一个产品成熟的团队，这样可以在原有的基础上进行调整和开发；
4.前期不要期望太高，拿出主要功能去做，功能单一，逻辑复杂度会降低，便于产品开发推进；
5.前期沟通要尽可能全面，多开几次会理清思路；
总而言之：
1.前期尽量不要做APP。可以先从做小程序开始；
2.前期考虑到成本和投放快，可以找一个可靠的外包团队，先做单个急需的功能；
3.如果后期有需要，生意会上来，不差钱，然后成立团队发展
