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原朱传彦朱传彦今。

每天写一篇原创文章第326天

美容院营销找朱传燕

美容院的成就来源:自卖、店卖、外卖。自卖保证生存,赚现金流,门店销售提高营业额,赚口碑,外卖赚利润。

近五年来,美容院忽视了自营和店内销售,联合厂家和代理商搞大项目带出去,掏空了大客户和门店,造成了顾客不愿进店、进店不花钱的尴尬局面,美容院流量锐减。

8月2日至3日,我们召开了2020秋冬战略发布会,并与合作伙伴达成战略计划:

从8月到9月,将为流量建立一个自我营销系统。

9月和10月做门店销售活动进行推广。

11月至12月,我将成为年终充值绑定会员。

目前,开展自我营销体系的门店都取得了不错的效果。常德的合伙人流失率比80%,高,单个客户在4000元,消费,客户带家人做项目。

之前老板对店铺的经营非常迷茫,有过几次换店的想法。现在,看到客户的口碑、客流的增加、客户单价的提高,他充满了信心和能量。

商店的价值等于:

员工价值客户价值。

客户粘性高,口碑好;有服务意识的专业人员是店铺最大的财富。

美容院理清思路,看清楚方向,剩下的就是:认真执行,得到门店要求的结果。

如果你想要美容师,每个人都会卖。每天都有成绩的美容院会加我微信,和大家分享这套值得百万的自销体系搭建的方法,让美容院老板不用每天为自己的成绩发愁。

美容院建立了自营系统,每天都有现金流。接下来要思考如何结合门店销售的模式来增加营业额。

美容院如何利用厂家和代理商的营销团队做好每一次门店销售活动,提升店内营业额?

营销活动包括:

活动前

主动。

活动结束后

活动前的策划与沟通、活动中的整体实施、活动后的回顾与评审决定了活动的绩效完成比例。活动前期的良好规划决定了活动的最终效益。

美容院销售前的规划:

主题设置

>活动要求


活动时间


活动目标


准备工作


客户邀约


主题设定

好的促销活动一定有鲜明的活动主题,主题意味着聚焦某一类的客户群体,很多美容院老板很想以往打尽,这就是痴心妄想。第一你的精力根本照顾不到那么多的顾客,第二这不符合规律,你不可能通过一场活动把所有的顾客都成交了,顾客的阶段还不同呢。


《学经》有云:


工欲善其物,必有舍得之功,减繁方能存简去次方能留要,故善舍者不弃,存留简要,以求大成之功,大成者,必有所失,以其善舍,方有善得之成


就像我们帮美容院搭建的自销体系有的品项就是CD客的营销路径,有些品项就是针对AB客的营销路径。


CD客就卖CD客的品项,美容师不难受顾客也不难受,皆大欢喜,何乐不为。


有了营销主题,确定了顾客的类别,明确品项,物料和促销方案就清晰了。


活动要求


美容院天天在做活动,做的美容师人仰马翻,做的顾客不到店。美容院不是不做活动,当然要做活动,要做有要求的活动,厂商、代理商对美容院有要求,美容院对顾客、员工有要求,大家劲往一块使,才有好的结果呈现。


我们给合作伙伴启动活动,首先会区分是新加入的美容院还是已经很多很久的美容院,类别不同,诉求不同,要求也不一样。


做活动要保障顾客到店,顾客都不到店,这活动就没法开展,现在美容院的邀约是个大难题。前期没有建立良好的口碑,很多时候拿名换利,早晚也是要还的。


每家美容院的顾客数不同,根据常到店顾客,美容师的顾客分析单决定要求美容院:


邀约多少顾客进店


活动时间根据美容院店内具体情况和老板协商确定,活动目标业绩根据美容师的顾客分析单推算出来,通常定三个业绩目标:


保底业绩目标


平衡业绩目标


冲刺业绩目标


准备工作


做店销就像排兵布阵打仗,准备工作做的越充分,人员分工越明确,忙而不乱,结果越好。


店销参与人员:


厂商督导


代理商驻店老师


美容师


厂商督导


1、 确定活动时间,确定参与人员


2、检视培训工作,核实产品导入期,美容院有多少顾客使用产品,需要仪器检测,渲染铺垫仪器是否到位,店内氛围如何


3、和代理商驻店老师、美容院负责人沟通促销方案:主推项目、商品,邀约的方式,邀约的话术,美容师的业绩目标分配,奖励政策


4、顾客档案分析,邀约任务,美容院的宣传模式


5、库存、宣传品、赠品物料的落实情况


6、美容师话术的考核


代理商驻店老师:


1、和美容院老板沟通


2、和美容院美容师开会活动计划、目标任务、工作职责,人员分工


3、美容师产品、话术、流程培训


4、落实活动主题、时间、店内布置、物料、库存、方案、仪器


5、咨询成交顾客


6、开总结会,会后跟进


美容师:


1、顾客分析分类(A类、B类、C类/钻石卡、金卡、银卡)


2、目标顾客消费类型,消费的难点以及存在的问题,可切入的销售方式,居家产品的使用,使用的产品品项,消耗产品的速度,店内项目,可切入项目


3、邀约顾客,业绩目标


4、活动中的工作职责以及如何配合


5、熟记活动方案以及内容


做活动就是责任划分清楚,分工协作,忙而不乱,有成果。




我在市场一线15年的会议运作经验,大到几千人的会议,小大几十上百人的会议,11个人运作400多人的会议,会议不是服务人员越多越好,而是匹配。


大型的会议一定要外包,美容院把自己不擅长的:音响、灯光、LED、节目、摄像找人合作,自己只做擅长的,才有精彩的呈现。


店销是最基础小型的模式,有一个有经验的统筹人员,人员配合到位,就可以达到很好的效果。




客户邀约


做好目标顾客分析以后,通过电话、微信、平台等方式邀约顾客,要求:


统一邀约话术


以体验劵的方式确定顾客。顾客交了钱到场咨询升单的机会才高。


店销活动的成败在于人员的协作,细节的落地执行,每一步都做到位,好的成果就在那里等着你。


为了帮助美容院做好专业的咨询,建立美容院的专业度,特别把自己18年的行业经验总结,用每周一直播的形式,一年48堂养生专业课,实战经验助力你成专家,8月17日20:00养生顾问研修班第5场直播:中医基础之阴阳、虚实、五行、经络,长按扫码预约直播。课程收费:365元。




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