投资者会选择谁的商业计划？巨涛商业计划书(巨涛品牌策划专业团队)分析了众多投资者青睐的商业计划书，为创业者总结了以下经验：
简单的3W
3W，也就是你为什么要这么做？为什么这很重要(解决方案)？你为什么能做到(技术、团队、营销、销售、竞争、里程碑)。很多创业者陷入“市场-模式-产品-数据-预测-团队-融资-谢谢”的怪圈，这是商业计划书的标准模板。他们追求精准的格式，注重PPT的精美包装，却忘了当初为什么要入手。然而，三个简单的问题“3个为什么”可以提醒创业者不要从头到尾忘记你的主动性。简单真实就好。
独特的“痛点”
美国著名的企业孵化器Y Combinatory为每位创业者准备了一件印有“做人们想要的东西”的t恤。项目投入后，他们会收到另一件印有“我做了人们想要的东西”的t恤。很多投资者坦言，一个创业项目要想给投资者留下深刻印象，关键在于产品能够解决用户真正的痛点，创业团队能够做出这样的产品。
真实的承诺
投资者表示，他们将把商业计划书视为企业家的承诺，是理解企业家思维、信息和决心的延伸。承诺包括你是否有真正的创业激情，而不是创业激情。承诺包括深刻的理解和自我激励。承诺包括是否有足够的韧性坚持三年甚至未来三年。商业计划是对未来的预测，投资者看重的既不是昨天也不是今天，而是明天。创始人的眼光、项目本身的成长性以及企业未来的战略规划是打动投资者的关键因素。
靠谱的团队
通过与众多投资人的交谈，黄金商业计划团队得出结论：从VC的角度谈投资，第一是投资人，第二是投资人，第三是投资人。投资者对创业团队的关注可见一斑。什么是好团队？没有什么比判断一群团队能否及时开发出合适的产品，推广并抓住用户，比竞争对手跑得更快，保持团队团结，直到未来几年在多变的市场上市更具挑战性。比较直白：带头大哥要靠谱，有格局，有凝聚力；其次，团队成员的背景和经验要与融资项目一致。最后，核心团队应该是互补的。这些核心要求可以有效提高投资成功率。
