来源：工人日报
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采耳保健行业作为亚健康保健分支，预计市值超过3000亿元。摘穗企业遍地开花的同时，行业竞争也越来越激烈，违反市场经营秩序的现象不断出现。
摘耳，俗称摘耳，是中国七十二行之一，被誉为“民间三大安慰之一”。近年来，以消费升级和文化体验为名，采耳产业成为新的“窗口”。
尤其是今年，《采耳》迅速进入年轻人语境，先后进入以严选产品著称的李佳琪、欧阳娜娜直播间，成功完成出圈，进入微博、知乎等主流平台热搜榜。
前瞻产业研究院预测，2021年中国健康产业总规模将超过8万亿元。作为亚健康保健的一个分支，保健采耳的现代保健产业预计市值超过3000亿元。
到处都在采耳
走在重庆街头，各种采耳品牌散落一地。便宜的往往只需二三十元，贵的一般不超过150元，有头部按摩和肩颈按摩。
“做过采耳的人一般都会上瘾。采耳工具在他们的耳朵里游动。耳穴的刺激就像是一种从未被发现的痒。最后是感动，整个人都会麻木，让人想停下来。”重庆一家合资企业的高管唐先生告诉记者。
35岁的李存林，出生在重庆万州的一个中医世家。18岁从万州中医学院毕业后，她开始从事理疗工作，采耳就是其中的一项重要活动。
经过10多年的沉淀和努力，李存林创办了新学校“三心耳艺”，被重庆两江新区管委会列入第二批非物质文化遗产代表性项目，成为这门艺术的传承人。
前不久，记者从重庆观音桥华新街道李存林开办的“川耳工匠”耳朵艺术培训学校了解到，随着名气的不断增长，她的采耳技艺吸引了全国各地的年轻人，每年都有成千上万的学生来这里学习技艺。她说，学生毕业后可以选择自主创业，也可以选择直接在学校经营的加盟店工作。现在，“川儿工匠”在全国上海、广州、贵阳等城市都有门店，学员一毕业就能就业。
据天空调查数据显示，我国有2万多家采耳企业。其中约90%是注册资本在100万元以下的个体工商户。近五年来，国内采耳行业整体呈现高速增长态势。其中，2020年新增关联企业9100余家，年增长率约118%。
据了解，采耳行业之所以能拆分得这么快，还是因为采耳店投资少、手快。一般一家店投资20 ~ 40万元，但利润30%~50%。如果做得好，开店后10~18个月内可以收回成本。
近两年来，采耳文化体验馆成为商业区的新生事物，逐渐从传统服务业的依附，成长为足浴、理发店等独立消费场景，开始进入品牌化、连锁化运营模式。
视觉摘耳产业的推动者叶万昌是安全电动摘耳耳机的第一个发明者。叶万昌创立的阿昌族采耳产业集R&D、生产、销售于一体，主要生产大屏幕可视采耳设备和各种传统采耳工具。“我的目标是打造耳朵行业的领先品牌。”叶万长说。
医疗保健和休闲行业中增长最快的类别之一
据记者调查，通过加盟连锁，不少采耳品牌在全国各大城市快速部署，成为保健休闲行业增长最快的品类之一。
;">耳聪采耳董事长高元接受记者采访时坦言，企业仅采耳一项年收入近400万元，这说明采耳行业是被市场认可的，未来市场发展空间潜力巨大。一直引领采耳行业发展的头部品牌――“耳道”曾在行业内率先提出采耳“舒服3C(技术、服务、环境)标准”，重新定义采耳。上线9年以来，开设品牌门店近200家，覆盖50余城，累计服务1500万人次。
“爱耳乐在提出开放加盟服务之初，便预见到采耳养生市场行业的同质化问题，于是我们提出了门店运营管理、品牌连锁、服务项目研发、技能培训为一体的加盟体系。” 爱耳乐连锁公司负责人说，风口下的大健康产业赛道竞争日趋白热化，细分领域的边界也日渐模糊，市场为以创新技术为基石，敢于突破行业桎梏的企业，打开了绿色通道。
小众的采耳行业已经开始受到资本的青睐，日前宜生到家获1亿元人民币B轮融资，投资方为重庆中新基金。
规范行业发展迫在眉睫
采耳相关企业遍地开花的同时，行业竞争也愈加激烈，导致了违反市场经营秩序的现象不断出现。据不完全统计，已有超750家采耳相关企业曾被列为经营异常，60余家企业有相关行政处罚记录。
遍地开花、泥沙俱下，似乎成了多数新兴业态难以打破的魔咒，有人遭遇“天价掏耳费”，有人因在修脚店体验采耳染上“脚气”，不少采耳师一周速成甚至花钱买证……看似红火的采耳业已蒙上一层阴影，规范行业发展迫在眉睫。
行业标准的制定不是一蹴而就的，需要大量的时间来总结标准和科学的规范操作流程。在百度以“采耳”作为关键词搜索，就会发现除了满屏的招商加盟广告，还有许多关于通过采耳创业、发家致富的新闻。
重庆某采耳品牌负责人告诉记者，他在重庆南坪一家店每日流水在5000~6000元之间，好的时候能达到1万；另一家品牌老板则声称，自己在杭州的一家130平方米的门店7月创造了100万元的营业额――当然他们似乎更想传递这样的信息：获得这样的回报率“仅需”29800~69800元不等的加盟费。
“采耳对身体没有好处，不建议频繁采耳。”在采访中，重庆大坪医院李庆博士直言，尤其作为一个在如此敏感又危险的部位从事技艺的服务行业，技术传承和从业资格需要进行有力的行业监管。
重庆工商大学长江上游经济研究院莫远明研究员认为，应树立现代养生采耳保健理念，从单一掏耳朵模式转向“防―治―养”一体化防治模式。除了应继续发展以采耳为主、工具为辅的传统采耳模式，还应加快发展以保健食品、药妆、功能性日用品等为主的保健品产业，以个性化耳部健康评估、咨询服务、疾病康复等为主的健康管理服务产业。本报记者 李国 实习生 李俊