说到创业，很多人担心得要死。我孤身一人，没有团队。我怎么玩？这么说吧。从创业的角度来看，要想赚钱，有两种方式。一是你眼光好，找一个靠谱的人和项目，和别人一起发大财，就像泥瓦匠一样；一个人必须自己玩。而且如果你眼睛不好，缺乏勇气，可以老老实实拿点工资，经常去看看棺材的颜色。不要抱怨，你自己决定自己的人生方向，不能怪别人。
当然，独自创业最重要的是提前计划
今天，我们将从独立完成项目开始。想到一个人在做一个项目是一件可怕的事情。缺钱，缺人，各种短缺，还要忍受各种孤独，想起来就一塌糊涂。一旦我们内心迷茫，基本上就做不了事情。因此，道教和佛教都讲究“空静”，旨在使人头脑清醒，做事得心应手。
面对这些问题，我们首先要做的就是放下心中的恐惧、孤独和寂寞。只有理清这些事情，才能有条不紊地思考问题，理性看待问题，有条不紊地对待问题。其实佛教徒所说的“执念”就是这些东西。我们需要放下“执念”，专注于“事”而不是“情”等主观的东西，这样才能看透问题的本质，找到事情的真相。老子说“虚，静，行如婴儿”，其实就是这个道理。
摒弃“主观意识形态”的羁绊，此时谈项目才是我们最靠谱的。就做项目而言，资金、技术、市场推广、推广都是难题。仔细想想，怎么处理这么多问题？如果把所有的问题放在一起思考，那么注定想不出任何头绪，只会让人越来越混乱；那么，让我们从一个点来突破。首先，我们了解自己什么？能做什么？这是一个问题。让我们不要欺骗自己，说我们可以做任何事情。那是我们自己的死亡。我们生意的第一要务是区分我们能做什么，比如幻影，他可以交易电商，那么这就是一个很大的优势；比如有些人善于整合资源，OK，那挺好的。可以整合资源。比如有些人懂技术，所以你可以做技术。总之，我们要找到一个突破口。
白痴从产品或商业模式开始。如果我们想创业，我们必须先做点什么。我们想不到有一天会遇到一些“志同道合”的人集思广益，然后想出一些好的项目。“志同道合”是个伪命题。事实是，我们必须做好充分的准备，然后我们才有机会遇到一个可以一起交谈的人。都说创业之前要想办法了解项目的商业模式，如何赚钱。它是如何工作的？如何推广？产品长什么样？
我们要花时间在这些上面，仔细打磨项目，反复思考，甚至可以做营销，去用户那里找答案。这是可靠和务实的。这样做，我们的创业思维实际上形成了一个完整的体系，这个体系由各个部分组成，剩下的就是部件的组装。最不靠谱的方法就是等招聘人员或者其他人想好怎么赚钱来代替。如果这样做，会浪费大量的运营成本和管理成本，创业的风险会非常大。
接下来就是具体的操盘了.也就是创业每一步的具体实施。我们面临着什么都缺的局面，那么就把这些问题列出来，然后分解，分步骤一步步实现。就创业而言，首先要有产品。只有有了产品，我们才有创业的基础，然后才能在后面的市场推广这些方式。如果没有产品，就相当于太监们说的怡红院。产品的前提是什么？是技术，需要实现。技术的前提是什么？是钱。好了，按照这个思路，我们找到了该走哪一步。清楚地明白这样做是稳扎稳打的。
其实同样是面临缺技术缺钱的问题。怎么办？，我们等不及了，是吗？做创始人的基本素质是学会主动解决问题，而不是被动等待。缺钱怎么办？你可以换钱，借钱或者用其他合法的方法。不要担心别人会笑你什么。世界是一个建立在成败基础上的英雄。你最终的成就决定了每个人对你的看法。你面前只是一朵云，不要在意。说实话，书呆子就是不要脸的人。我不知道我做了多少次这样的事情，问这个朋友借钱。从很多人的角度来看，这相当于不靠谱。
缺技术？这个问题很棘手，但也不是不能够解决.我们都知道全职技术是一个宝藏，一个月1万多，2万多，就算卖了
血卖身，可能都不一定能够请得起。（当然，不排除有钱的土豪玩得起）请不起的情况下怎么做，咱们可以花时间去找一个技术合伙人一起来做；当然了，能够找到技术合伙人当然是最好，但大多数情况下，是不容易找到的，这个就像找老婆一样（不是所有的人都适合做老婆）。找不到技术合伙人咋办？咱们就外包，花少量的钱去实现咱们的产品。有人会说，这外包不好掌控，会出问题的，是的，问题都会出现，就算咱们躺在床上不也会遇到地震吗？这外包是外地本地的，要出问题，难道我们还能够避免？咱们要自己学会从做事的严谨性的角度去判断，千万不要被表面的热情所欺骗，热情太过太多，本身就是虚伪。就外包开发这个事情而言，问题都会出现的，但重点在于：出现了问题之后你怎么去解决，反思和总结，问题都不是凭空而来的，也不是什么运气这些引起的，而是准备不足以及信息不对称等引起的，我们得有足够的冷静和耐心去处理遇到的各种问题，并将事情变得更好。而不是遇到一点问题就沉浸在情绪里面自艾自怜不可自拔，那样的话，早点回家得了，创什么业，对不对？
我们说这个时候产品已经开发出来了。接下来就是运行了。因为之前我们的思考和准备已经让整个创业形成了一个模块化的系统，所以，接下来要做的，不过如下棋一般的调子而已。产品出来了，这接下来就是推广和市场拓展了对吧？咱们这时候如果手里有钱，可以找一些人，然后让他们按照推广或者市场拓展的大方向去做，只告诉他们大方向，让他们自己去发挥潜力；但是如果这个过程中很多人思想动荡，或者没做好咋办呢？没事的，咱么不是已经形成系统了吗？也就是说商业模式以及市场丶推广的套路是不变的，那么，就只是一个人合不合适的问题了。作为创业的人来说，咱们没有那么多的时间来勾兑或者安抚那些脆弱的心灵，如果没有做出效果，那就当机立断的换人；将你手里的资金和资源放在有用的地方，让他发挥出作用，这是咱们创业的人必须要做好的事情。
好了，说到这里，咱们不说项目成不成功哈，就单单说“一个人创业应该怎么玩？”，各位是否清楚明白了？所以呢，创业，其实没有太多需要顾忌的，一个人也是可以玩的。这山到了绝顶没有山峰了咋办？你自己站着不就是最高的顶峰么？
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