人力资源管理

一般学术界把人力资源管理分为八大模块或六大模块：

1.人力资源规划；2.招聘和配置；3.培训和发展；4.绩效管理；5.薪酬福利管理；6.劳动关系管理。讲解人力资源管理六大模块的核心思想，帮助企业掌握员工管理和人力资源管理的精髓。

00-1010 1.企业决策层。人、财、物、信息可以说是企业管理的主要方面，人是最重要的、活的、第一资源。只有管理好这种“人”的资源，才能把握管理的本质和程序。

2、到人力资源管理部门。人既是被管理的“对象”，又是有思想、有感情、有主观能动性的“主体”。如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策和制度，为企业组织的决策提供有效的信息，将始终是人力资源管理部门的课题。

3.对于总经理来说。没有一个管理者可以成为“万能信使”，而更应该扮演“决策、指导、协调”下属工作的角色。他不仅需要有效地完成业务，还需要培训下属，开发员工的潜力，建立良好的团队组织。

4.对于一个普通员工来说。每个人都想掌握自己的命运，但自己适合什么，企业组织的目标是什么，价值观是什么，岗位职责是什么，如何有效地将自己融入组织，如何开发自己的潜力，如何发展自己的能力以及如何根据企业的组织目标设计自己的职业生活等。这是每个员工都非常关心和深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理将为每一位员工提供有效的帮助。

然而，随着经济和信息技术的发展，大多数企业正在经历从传统人事管理向现代人力资源管理转变的过程。在这个过程中，外包部分人力资源管理已经成为许多企业的选择。

人力资源外包是指根据第三方专业人力资源外包服务机构或公司的实际需求，将一个或多个人力资源管理工作流程或管理职能外包给第三方专业人力资源外包服务机构或公司进行管理，以降低运营成本，实现企业效益最大化。这意味着将本应由企业人力资源部门完成的工作外包，如招聘员工、缴纳社保和公积金、发放工资等。并按规定支付服务费。

对于一些热门、难招、或处于发展阶段的企业，选择人力资源外包：

1、可以弥补企业管理中的薄弱环节，提高管理效率；使企业能够合理有效地配置内部资源；

2.提升企业核心竞争力，减少事务性或基础性工作的时间，专注核心工作，从战略层面思考人力资源管理；

3.它可以避免就业风险，降低劳动力成本。比如，企业不再局限于标准工时制度，而是可以根据岗位性质的不同，划分标准工时、综合工时和不定时工时制度。第三方人力资源公司具有人力资源和社会保障局颁发的专业资质和批准文件，可以最大限度地降低员工工作时间对甲方公司的风险成本。空军中尉

4.可以降低运营成本。比如在人力资源外包服务的税收政策上，根据相关财税规定，要选择简单的计税方式来降低成本。

综上所述，在人力资源外包期间，企业的人力资源管理部门可以积极参与，与第三方人力资源外包公司合作，使双方建立双赢的合作关系，共同做好人力资源管理工作。

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