导读：很多企业家告诉我，他们给员工提供了很好的福利待遇，很好的工作环境，更高的工资，但是员工并没有产生很好的业绩。为什么呢？这是因为他们没有正确理解人们为什么工作，所以他们没有真正发挥动机对工作绩效的影响。只有当人们深刻理解他们工作的原因时，激励才会有效。
人为什么要工作？
人工作的原因有很多，有的是为了谋生，有的是为了实现自己的理想，有的是为了获得成功。如果不受时间和人数的限制，我们会得到无数的答案，人们工作的原因非常丰富多样。
这给管理者带来了一个难题：激励成了一个复杂且困难的工作。
如果你找出人们需要工作的原因，人需要工作有五大理由：
01 赚钱
人工作是为了赚钱，这是一个非常明确的工作原因，也是最直接的原因。
很多人忽略了对这个根本问题的理解，总觉得不是所有的人都为了钱而工作。现实中，有些人不是为了钱而工作，但从一般意义上来说，赚钱确实是大多数人工作的原因，所以有些人会因为少量金钱的调整而产生职业的变化和波动。
02 消耗能量
人需要消耗能量，这是人的生理需求，工作正是消耗能量最好的方式。
spacing: 1px;">在这一点上，很多人也忽略了，没有关心工作量的设计，忽略了人们可以承受的体力，忽略了人们需要消耗的能量。有些地方工作量不足，人们的能量无法消耗，也因为能量无法消耗又必须消耗，结果导致内耗和不团结；有些地方工作量太大，超出了人们可以承受的限度，人们虽然很喜欢这份工作，但是高额的工作量让他们无法持续付出，结果导致人才流失。03 社会交往
工作可以帮助人们生活在社会中，不再孤独，可以通过职业，与他人进行交流。
人在本质上是群居动物，天性中就需要交流和沟通，如果仅仅是血缘的关系，我们可以交往的范围有限，但是对于普罗大众而言，似乎彼此之间又太疏远，所以职业所形成的人际交往应该是人际关系中最为普遍和有效的交往关系。
人们通过职业，接触社会，拥有信息。小企业在人力成本中的支付要高一些，就是因为小企业的人际关系窄，而大企业因为有着广泛的社会交往平台，从而对于人力资源更具吸引力。
04 获得成就感
只有工作才会真正获得成就感，帮助一个人，实现一个目标，完成一个作品等，这些都可以给人以成就感。工作和成就感之间是互为主体的，因为工作会获得成就，因为成就会让工作具有价值。成就感无法在自己的行为中获得，一定是在工作成果中体现。
05 获得社会地位
人的社会地位是在工作中获得的，只有被社会认可的人，才会获得社会地位。在改革开放初期，为了能够推动经济建设，国内开始提升个体户、私营经济的社会地位，在这样的社会背景下，很多人决定下海经商，市场经济由此蓬勃发展起来，而今天我们更是确定了民营企业家的社会地位，吸引了更多人投身到创新创业的大潮中。
这五大类的理由就是人要工作的理由，虽然激励的理论很多，也有很多方法，但是激励基本上是解决这五大类问题的，只有深刻了解人们工作的原因，激励才会有效。（本文完）
