一级建造师机电专业考前冲刺冲阶段，历年真题是重点，尤其是案例题的考察，很多都是历年真题的改编，对于知识点的掌握情况，做真题就可以得到检验，做历年真题的目的不仅在于对应的知识点，更多的是从做题中了解出题者的思路，答题的技巧。对于最后阶段的复习关键就是把原有会的知识点能够准确的表现在考试卷纸上，提高得分率。
例1:背景：4000t压机设备基础施工前，B公司编制了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批。基坑开挖过程中坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后，经检查确认，乙公司未制定安全技术措施，甲公司未明确乙公司的安全管理职责.甲公司与乙公司在安全管理过程中出现问题，施工项目被当地政府监管部门要求停工整改，整改合格后项目部将恢复施工。(2011年案例)
问：基坑支护专项安全技术方案审批程序是否符合规定要求？给出理由。
答：基坑支护专项安全技术方案审批程序不符合要求。理由：深基坑（背景资料为深基坑）支护专项安全技术方案应按以下程序进行：B 公司项目部编制基坑支护专项安全技术方案B 公司项目部技术负责人审批B 公司单位技术总负责人审批报总包 A 公司，A 公司组织专家进行方案的论证报总监理工程师批准后执行。
例2:背景——某机电工程施工单位承包了设备组装厂钢结构安装工程。根据合同，钢结构的主要材料工字钢：由施工单位提供。根据住房和城乡建设部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性分部分项工程。根据本规程要求，建设单位编制了钢结构安装工程专项方案，并按规定程序进行了审批。
钢屋架为跨度30m的桁架结构。上弦弯曲，下弦水平，下弦安装标高21m。单榀桁架吊装重量28t，地面拼装焊接后整体吊装。施工单位项目部采用两台吊车吊装的方式，分别选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场作业条件，60t起重机最大起重量为15.7吨，50t起重机最大起重量为14.8吨.项目部认为吊车总吊装能力大于桁架总重量，符合要求，并为其编制了吊装技术方案。(2013年案例)
问题：除了厂房钢结构安装，还有哪个项目至少是危险性较大的分部分项工程？专项计划实施前应由谁审核签字？
答：除了钢结构安装外，至少还有钢结构桁架支撑体系和钢结构屋架起重吊装工程。由施工单位技术负责人审批签字，交由项目总监理工程师审核签字。
示例3:背景-
n style="color: #000000; --tt-darkmode-color: #A3A3A3;">A 公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。A 公司除自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均匀分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给 A 公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层做材料工具工作，二楼作现场办公室，楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地做了施工平面布置。（2013案例）
问：项目部的施工平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害？
答：对安全和环境保护产生的危害：①油库作为易燃易爆放在办公区危险②非标件生产，有光声污染，离居民区太近。③喷砂会产生空气污染，沙尘污染。④浴室厕所污水直接排入河中有水污染。⑤危险品离河流太近，泄露会造成水污染。
例4：安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调、建筑给排水、建筑电气和消防等工程。安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。（2016案例）
问：在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?
答：项目成本控制措施主要包括：成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。
例5：背景----某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期 2×330MW 凝汽式机组向城区集中供热及配套管网，工艺流程如图 3。业主通过招标与 A 公司签订施工总承包合同，工期 12 个月。
公用管网敷设采用闭式双管制，以电站热计量表井为界，一级高温水供热管网 16km，二级供热管网9km，沿线新建 6 座隔压换热站，隔压站出口与原城市一级管网连接。
针对公用管网施工，A 公司以质量和安全为重点进行控制策划，制定危险性较大的分部分项工程清单及安全技术措施，确定主要方案的施工技术方法包括：管道预制、保温及外护管工厂化生产；现场施焊采取氩弧焊打底，自动焊填充，手工焊盖面，直埋保温管道无补偿电预热安装，管网穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道顶管施工，管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中，施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是 A 公司与厂家联合研发的新设备。
项目实施过程中，发生了下列情况：
现场用电申请已办理，但地处较偏僻的管道分段电预热超市政电网负荷，为不能影响工程进度，A 公司自行决定租用大功率柴油发电机组，解决电网负荷不足问题，被供电部门制止。330MW 机组轴系对轮中心初找正后，为缩短机组安装工期，钳工班组提出通过提高对中调整精度等级，在基础二次灌浆前的工序阶段，一次性对轮中心进行复查和找正，被 A 公司否定。公用管网焊接过程中，发现部分焊工的焊缝不稳定，经无损检测结果分析，主要缺陷是气孔数量超标。A 公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后，及时采取针对性的质量预控措施。（2016案例）
问：针对公用管网施工，A 公司应编制哪些需要组织专家论证的安全专项方案?
答：应编制需要组织专家论证的案例专项方案有：暗挖施工、顶管施工、管道自动焊接和无补偿电预热管道安装。
问：公用管网工程采用了建筑十项新技术中哪些子项新技术?
答：公用管网工程采用了：管道工厂化预制技术、非开挖埋管技术、大管道闭式循环冲洗技术。
例6：背景----某安装公司承接一大型商场的空调工程。工程内容有：空调风管、空调供回水，开式冷却水等系统的钢制管道与设备施工，管材及配件由安装公司采购。设备有：离心式双工况冷水机组 2 台，螺杆式基载冷水机组 2 台，24 台内融冰钢制蓄冰盘管，146 台组合式新风机组，均有建设单位采购。项目部进场后，编制了空调工程的施工技术方案，主要包括施工工艺与方法，质量技术要求和安全要求等，方案的重点是隐蔽工程施工，冷水机组吊装，空调水管的法兰焊接，空调管道的安装及试压，空调机组调试与试运行等操作要求。（2019案例）
问：空调工程的施工技术方案编制后应如何组织实施交底？重要项目的技术交底文件应由哪个施工管理人员审批？
答：（1）技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。（2）对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准。
例7：背景----某安装公司承包大型制药厂的机电安装工程，工程内容：设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施，进行了监督检查：施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，但材料采购因资金问题影响了施工进度。（2020案例）
问：安装公司在施工准备和资源配置计划中哪几项的完成比较好，哪几项需要改进？
答：（1）该项目施工方案齐全，临时设施配置合理，施工人员按计划进场，技术准备和施工准备充足，制定配置计划时，劳动力配置合理。
（2）该项目在材料采购上因资金问题影响施工进度说明资金准备和物资配置计划不合理，需要改进。
