柑橘是近年来很受欢迎的作物。从最初的供不应求到现在的供大于求，柑橘的种植面积不断增加。随着种植面积的增加和人们生活消费水平的提高，柑橘的种植成本增加了很多。如何专攻柑橘管理需要深入思考。
首先，我们来看一组数据，正常年份柑橘的年生产成本估算：
高成本的柑橘种植大环境
一 前三年抚育期费用（2.8万元/亩）
1。复垦整地费用：500元/亩。
2.成苗成本：1186元(按4.5(行距)2(株距)=74株计算，按16元/大苗计算)。
3.基肥：1186元(10kg/株；1600元/吨)。
4.人工成本：3600元3年=10800元(按3000元/人计算。月)。
5.三年农业直接投资6000元(第一年按1500元/亩计算，第二年按2000元/亩计算，第三年按2500元/亩计算)。
6.药肥池：600元/亩。
7.果园路：500元/亩。
8.水肥一体化设施：2000元/亩。
9.其他工具等。2000元/亩。
10.土地租金：800元/亩。年
二 投产果园年度直接投入成本分析
——投资医药、化肥、劳务、油电、机械工具等。
第一年投资：3500元/亩。
第二年投资：4000元/亩。
第三年后投资：4500元/亩。
人工成本：3600元/亩。一年。
三 管理成本分析
——技术服务、行政管理、财务管理、物资管理、劳动力
管理和其他方面的投资：
3354400 ~ 700元/亩年。
四风险成本分析
——自然灾害(旱、涝、冻)、重大疫情、市场价格因素、外部损害和人为因素干扰等。
——无法预算。
柑橘专业化经营的6种模型
/strong>如何迎接挑战，在激烈的竞争下更好的对柑橘进行专业化经营呢，6种模型可以让我们更好的推进：
（一）劳动力计件计时管理模式：
老板承担全部投资风险，决策与收益独享。
——管理难度大，风险大。
（二）联产计酬劳动力管理模式：
老板承担全部投资风险，果树管护者按生产成果产量、质量计酬，无经营风险责任。
（三）以租（卖）果园经营权管理模式（收回部分或全部前期投资，以收取租金方式经营管理）：
以果园品种、面积租赁（有偿转让）方式，按协议约定收取转让费或租金。
承租者自担风险、自享利益，老板风险小、利益小。
——利益小，难管理。
（四）销售水果分成模式：
老板投资，作业者管护，销售水果按协议约定分成。
——风险大、利益小，难管理。
（五）专业合作社经营管理模式：
老板可对果园作价收回前期投资，以“五统一”方式经营管理果园，按协议约定收取租金或承包费。
——风险小，利益小。
（六）股份合作经营管理模式（公司+农场+果树管护者）
共同出资（力）——分工合作——职责分工——责任到位
——风险分担——利益分享。
实行“五统一”管理。
——风险小、前景广，利益长远。
以上只是些粗浅思考。一种作物还是希望保持良性发展，让市场健康稳序的前进。柑橘的未来的生命周期需要大家共同守护。
