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猫咖投资,猫咖创业项目简介

在当前环境下,传统的消费模式——,买卖关系,实际上已经被赋予了更多的附加值。消费不再只是买卖,而是增加更多能给消费者带来情感刺激的东西。在全新的消费理念下,体验变得越来越重要。

那么什么是体验经济呢?他和传统的经济模式有什么区别?为什么这些年体验经济越来越热?接下来我给大家讲一个我亲身经历的事情。

我第一次听说猫咖啡,是两三年前。当时,一个朋友自己开了一家猫咖啡店,但他从来没有去过一次。他只在朋友圈看到他们店里有很多猫。这是一种阅读。

不久后,我在朋友圈看到他们开了第二家猫咖。我感叹他们的生意真的很好,但我心里也有一个疑问,那就是猫是怎么变成一种生意的?

直到最近,周末和朋友去玩的时候,偶然在五一广场附近发现了一家猫咖。当时我们在猫咖里发现了一只羊驼,我们以为是假的。我们一个接一个地跑去看。没想到是真的羊驼,然后我们就摸了摸。当我们最终离开时,我们很开心。

这种通过体验而带来情感的附加值,就是“体验经济”。

什么是体验经济?1998年《哈佛商业评论》《欢迎进入体验经济》解释:以服务为舞台,以商品为道具,从生活和情境出发,塑造感官体验和思维认同,从而把握顾客注意力,改变消费行为,为商品找到新的生存价值和空间。

简单来说,就是基于商品或服务向消费者出售“感情”。这种感觉就是附加值和差异化。

以我们的密室为例。上个月,湖南卫视的《天天向上》节目是一个95后的打工人。其中一个是NPC,有一个游戏叫沉浸式密室。事实上,密室并不罕见。那么为什么这么多年轻人在《沉浸式密室》中成为NPC呢?

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首先,密室不是一件很稀奇的事情,早期的密室是在游客体验过程中营造一种密室主题,例如民国风恐怖解密,设置一些吓人的场景等等,这算是一种基本的服务,而这种基本的服务,也很容易同质化,于是我们可以看到,市场上很多的密室基本都是这种类型。


那么沉浸式密室,可以说就是在服务的基础上添加了附加值——体验,让顾客身临其境地去感受密室主题,就像你是一场电视剧的主角一样,你需要推动剧情的走向。


在这个过程中,你可能需要面对真实的NPC,面对真实的场景,而这些是以往的密室所不能带来的。


在市场营销学中,有两个字很关键,那就是参与,而参与不就是体验吗?所以从这个角度来理解体验经济的话,其实体验经济也不算是一个全新事物,例如迪士尼公园,它通过各种声音,灯光,喷雾等等因素,他就是在创造和塑造体验。


体验经济不仅仅在泛娱乐产业发展迅速。


它已经在更大范围内崛起,也涉及到更多的行业。因为近些年来,随着中国物质产生极大的丰富,功能性或者品牌等已经不再是竞争的核心,体验或者带有情感属性的产品会更受消费者喜欢。


但是更多的,是消费观念的新颖,促进了产品的转型。根据CBNData发布的《2020 Z世代消费态度洞察报告》显示,中国Z世代(1995-2009)人群约占2.6亿人,其中00后约1.49亿人。他们撑起了4万亿的消费市场,开销占全国家庭总开支的13%,消费增速远超其他年龄层。


而根据《新青年新消费观察研究报告》显示,新青年的消费动力已经出现改变,实用性不再是影响其消费的主要动力,而追求新奇体验为主的情感需求已经成为重要影响因素。


也就是说,一个具有巨大消费潜力的群体,他们的消费观念发生了改变,于是促进了体验经济的发展。


这一说法也是有根据的,据美团研究院联合智联招聘发布的《2020年生活服务业新业态和新职业从业者报告》显示,2019年,美团平台上生活服务业新业态交易额达到4837.4亿元,年平均增长率达到55.1%。


其中像这几年流行的汉服,所衍生的汉服体验馆,就排到了生活服务类新业态增速前三。


体验经济的发展路径是基于产品和服务之上,加上消费者参与的新零售消费体验。


1970年,美国著名的未来学家阿尔文.托夫勒在《未来的冲击》一书中写道,人类社会的经济发展在经历了农业经济,制造经济,服务经济之后,体验经济将成为全兴的发展浪潮,从这个角度来说,体验经济这个第四代经济还是离不开传统三大经济模式的一些根基。


首先从价值主张上来说,传统的价值主张是某一产品或者服务对消费者来说有什么意义,而在第四代经济下,需要附加体验价值,吸引用户参与,达到双向互动。


然后从品牌来看,小众品牌或者领域细分成为主流,在大众点评上,如果你点开休闲/娱乐这个一级目录,你会发现,在这个下面,细分到了蹦床/赛车/汉服体验等独立模块,领域细分,更能抓住潜在的消费者。


在服务方面,个性化成为竞争点,此外在CRM体系方面,以往我们分析消费者的行为习惯,都是通过顾客购物或者沟通记录,而在体验经济中,应该深化分析,例如消费者的购买行为,消费痛点,消费心理,消费满意度等方面进行分析。


例如经常举例的德国超市纸尿裤和啤酒放在一起销售,结果销量大增,这是通过用户的消费习惯以及消费者的消费心理做出的变化,他们发现很多男士在购买啤酒的时候,通常会带一包纸尿裤,或者是在购买纸尿裤的时候,也会带上啤酒,从行为上可以很容易地调整产品,但如果是从心理上分析,男性消费者购买啤酒更大概率是为了自我满足,而购买纸尿裤是他人满足,那么在之后的产品调整中,自我满足和他人满足结合,可能会衍生出更多的组合产品。


最后在盈利模式上,其实有一个很鲜明的例子,那就是淘宝双十一活动,如果关注了这几年的双十一活动,那么一定会知道,那就是双十一会有很多的折扣活动,甚至折扣活动会折上折然后满减之类的,用户在享受折扣的同时,是需要去进行互动的,也就是说他们可能需要去抢折扣券,需要去计算最后的折扣价格,而这些都是体验。


在物质丰富的今天,特别是当年轻人成为消费主力的当下,体验经济已经成为企业的核心竞争力,体验经济也是企业在摆脱成本/价格等因素迅速出圈的新的商业突破点。


未来体验经济还将持续很久,直到成为常态,而这种机遇能不能抓到,就考验企业的能力了。