Xxxx公司：
最近，经过我们的规划咨询团队与贵公司管理运营团队的多次沟通，我们对贵公司现有业务板块的整体规划有了初步了解。现就XX杨康项目财税优化提出如下总体方案：
鉴于贵公司现有医疗美容、医疗、医疗保健四大板块业务，后期有计划涉及文化旅游行业。因此，我们建议先成立三家公司，一家作为未来集团公司布局，一家作为健康医疗项目服务公司，一家健康医疗项目物业公司。
一、未来集团公司开办前的主要任务和职能。
（一）贵司当前的主要任务
1.负责规划公司组织形式，起草公司成立形式，起草公司章程，召开股东会，梳理发起人与共同创始人的关系，组建公司基础团队。
2.负责构建未来集团公司的基本架构。
3.负责集团未来公司治理组织架构的设计和规范。
4.负责(集团)公司及子公司的布局。为了避免业务相关性，需要对公司股东采取一定的风险控制，既要保证子公司本质上的属性，又要保证在工商登记时不被查阅，避免直接的业务相关性。
5.目前你公司要抓紧时间成立(集团)公司，提供医疗保健项目服务，筹备物业公司，理顺关系。如有合伙人或股东，做好设立公司相关协议、文本的起草工作，认真审阅(集团)公司章程，以(集团)公司隐形完全或绝对控股的形式，布局未来集团公司的组织架构。
6.成立筹备办公室，定期召开筹备工作会议，梳理工作进展。
（二）我司当前可以提供的支撑
1.协助贵公司起草发起人设立公司的文本、章程和基本制度；
2.协助贵公司办理工商登记工作；
3.担任贵公司的财务顾问；
4.负责贵公司(集团)的财税业务；
5.负责贵公司(集团)前期财务托管准备工作(即履行财务管理部、审计内控监督部职责)。
6.负责贵公司(集团)行政开办费和记账业务的规范管理。
二.杨康项目服务公司的主要职能。
（一）主要任务与职责
一是负责杨康项目的日常服务管理和收费；
二是支付项目开发商的开发费用；
三是服务项目外包。
（二）关于人员编制建议
杨康项目服务公司人员编制尽量减少到10人，除6名军人配偶外，只设置2-4名管理人员。甚至金融也是打包的。必要时，其他管理和服务人员以劳务派遣性质外包。
（三）人力成本测算
服务公司人力资源成本的估算。
区别
基本工资
;">社保公积金
月成本
年/人
合计
备注
在职管理人员
50万元
3-4人
重点群体人员
5000
1500
500
7000.00
84000
50.4万元
6人
合计
【说明】
- 该项目特殊群体人员，一签就是3年，因此，本项目中的总成本则需按三年进行计算；其次，管理人员过少，不符合项目实际，容易产生财税风险隐患；
- 康养项目服务公司纳入的自主人员或随军家属，根据现行规定，只能进行税务减免一次，所有加盟人员均按规定减免优惠时间3年计算。
- 康养项目服务公司招聘国家重点群体人员6人是指随军家属，实际上可能并不参加工作，仅仅是为了节税而策划的方案，具体由君创无忧平台负责。
优势：
可以直接达成收入增值税减免，按三年服务收入5亿元来测算，可节省增值税2830万元，军嫂入职直接支出成本约为151.2万元，三年项目累计节余增值税2678.8万元。
（四）我司可以提供的支撑
1、可以提供工商注册代办服务；
2、可以通过君创无忧平台提供人力资源服务，招聘军嫂入职君创无忧，由君创无忧委派到服务公司，并由项目服务公司负责发放工资、缴纳社保。
3、君创无忧负责项目服务公司增值税减免备案登记各项政策协调工作。
三、康养项目物业公司
将项目开展基本服务管理人员大都编入项目物业公司中。
四、未来其他板块架构设想
建议贵司与我司达成全面战略合作，组建集团运营管理基本团队，不断开拓不同业务板块团队，根据贵司需求，在合适的时机整合或收购其他现有板块。
君创无忧（北京）企业管理有限公司
2019年7月12日
