熬夜vs早睡早起。
将损失转化为收益/利润
之前和大家分享过项目管理中，团队晚睡晚起导致创业失败，项目直接损失达800万元的经验。那么如何才能避免重蹈覆辙，如何才能东山再起呢？
成功翻盘。
今天，我想和你谈谈如何做团队时间管理。如果你有更好的方法或建议，可以给我留言。
团队时间管理。
1以身作则我见过好几家上市公司的老板早上7点就到了公司。在一线城市，这样不仅可以避免堵车，节省路上的时间，还可以集中精力不间断地解决一些问题，比如早上健身等高效的事情。
以身作则
2先早起强迫大家早睡，上班第一时间处理需要大家协调讨论的问题，让每个同事都要早到站开始工作。
早睡早起
3奖惩在制度上明确，比如政策迟到无论多长时间都会扣一元工资，这不是伤害而是极具侮辱性的处罚；
不晚
同时，持续奖励全职奖金并加大奖励力度，鼓励大家坚持按时出勤；并在事假、病假上给予一定的人文关怀，但切记不能按照一对一的原则灵活上班。
全勤奖励
4.我们必须在关爱人类的同时拒绝道德绑架。
公司是为了盈利，我们合作的底线是契约精神而不是兄弟联盟，所以不能本末倒置。
通过以上的改变，17年创业失败的投资人在18年重新开始了自己的项目，团队彻底改变了晚睡晚起的习惯。严格考勤，早睡早起，老板以身作则，现在他在国外的策略游戏领域取得了一些成绩。
改变就好，任何时候都不要玩。让我们一起行动吧。
我是木子杰杰，认真过好普通人的细节~
