如果说奶茶妹妹章泽天是刘成名后最重要的女人，那么另一个女人就是帮助刘确立第二电商地位，成为中国一流企业家，实现622亿身家的残酷角色。

2006年，还不是中关村的大公司，是一个年收入5000万左右的小公司，全公司员工50多人，而刘却急于扩大品类，建仓库。当时中关村电商公司很少，JD.COM增长很快，月营业额较上月增长10%。

所以，刘想到了融资。他和对方见了三个多小时，要了200万。对方认为刘老实，是黑马，二话没说就给了1000万。

这个人就是风险投资的女王，今天资本的创始人徐新。她在风险投资圈的地位几乎无人知晓。虽然她在过去12年只投资了16个项目，但其中8个已经成为行业第一品牌，最高回报率为800倍，其中她在JD.COM投资时获得了150倍的回报。她被称为“投资圈的狙击手”。

此外，她还投资了美团点评、三只松鼠、好店、瓜子二手车、永辉超市、娃哈哈、网易等。

刘强东一夜白头，她拿2000万雪中送炭

此外，JD.COM的估值也大幅下降。从1亿元到8000万元再到4500万元，刘一连见了30多个投资人，一个钱也没给他。后来其中一个人决定投资，然后反悔了。

这让刘走投无路，急得她一夜之间长出了许多白发，还有一大束头发变白了。

当时，徐新觉得生存是第一重要的事情。如果一个公司账户上没有钱，资金链断了就会完蛋，他建议刘接受低估值。

刘强也很大方的答应了。结果投资人说会从4500万降到3000万。觉得对方不老实，就干脆找到了前老板，又一起投资了2000万美元，解决了刘的燃眉之急。

这一次，的教训让刘“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，一口气赚了不少钱。后来，在JD.COM上市之前，JD.COM仍有10亿美元现金。

初中毕业时，多数人选择了读技校，只有徐新坚持读高中，她考上了重庆南开中学，然后是南京大学，毕业后又相继去了中国银行总行、香港普华永道、香港本土投资机构百富勤、霸菱投资集团，任2005年，她创立今日资本，每天保持着14个小时的工作状态。她的眼光，总是狠而准。

徐新投资的企业中，就有两位创始人登上中国首富，分别是娃哈哈创始人宗庆后和网易创始人丁磊。

1998年霸菱在网易A轮时投资了500万美元，后面到美国上市，最高时涨了五倍，但到了2000年，全球互联网泡沫破灭，网易股票大幅下挫，损失惨重。

那时网易经历很多了苦难，比如被集体诉讼、被sec调查，变成垃圾股，员工都走光了，竞争对手造谣说，不要跟网易做生意，这个公司要倒闭了。

当时董事会开会讨论网易的投资去向，徐新坚持留下来，都已经在地狱了，不可能再坏了。而且她觉得，第一，网易有7000万美元，还能做很多事；另外，丁磊很牛，他带领中国最牛的技术团队，说不定能搞出点什么。

丁磊本身，也是个心智坚定的人。他在两年内走完别人可能20年才走完的艰辛路程，成长非常之快。丁磊曾对徐新说，我有两个梦想：一，我要做中国最好的网络游戏公司；二，我要帮股东赚到钱，这也打动了她。

几年后，网易复苏，开发了大型网络游戏，推出邮箱服务，成了美国资本市场上的庞儿，市值不断攀升，2003年丁磊拿下了国内首富。

投资美团，美团递交IPO申请

徐新看来，美团很善于学习，他们一开始的战略就是三个字，抄抄抄。他们有一个团队监控所有的电商，凡是日过千单的就立刻拿来研究。

他们当时的雷达就扫到饿了么。王兴说当时最大的乐趣就是拿着饿了么的app天天刷，刷到bug就很高兴，他的app都是抄的，刷到后就马上改自己的。

当时饿了么和美团的市场占比是7对3，但徐新觉得，美团可能要赢，最后美团真的超越了饿了么。

在当时，王兴当时就问一个问题：到底什么是外卖的核心竞争力？

后他们想了两招。第一，做配送，核心是要快，因为中午吃饭时间就那么一点，超过45分钟没有送达就要骂你了；第二，美团把客单低的降补贴。他们做了这两个决策后，好的商家、好的用户就都到了他那边，即使每年打两次价格战也抢不走他的用户。

据第三方数据机构DCCI发布的《2018中国网民网络外卖服务调查报告》显示，美团外卖以79.9%的用户渗透率、53.9%的用户使用份额位列行业第一，超过饿了么与百度外卖之和。

创始人就应该是冒险家

在徐新看来，创始人就应该是冒险家。

刘强东就是不怎么怕死的人。徐新形容他：拿着一把冲锋枪，这里打苏宁，那里打国美，后面再打阿里巴巴，一通扫射，我觉得就很强大。

丁磊同样是手握方向盘的冒险家，火速挤入游戏、电商等赛道。

而王兴，虽然他的团购是抄了美国的 Groupon，那他在抄的基础上，做得比你更牛。他做了「三高三低」，这三高三低，我觉得是他成功的法宝。他做外卖，虽然也是抄(饿了么)张旭豪，但是你没看到，后来他做的战略决策是比饿了么更牛掰的。

成功、抑或失败，总能找到原因。