人力资源有很多工作内容，涉及人才的选拔、教育和保留。但是，如果有优先考虑的话，选择和招聘是最重要的。就像一个职位的标题一样，人力资源就是为一个组织输送源源不断的人才。
为什么招聘是最重要的，很难通过后天培养改变一个人的价值观和潜在修养。选对人背后的工作可以做得很好。如果选错了，即使训练体系完整，效果也不会有质的飞跃。
会不会有人说选拔人才不是高层领导的事？没错，但是人力资源可以为高层领导提供源源不断的弹药和更细致的背调，为公司的选人提供很好的支持。
人力资源做好招聘工作并不容易。这是一项系统的工作。首先人力资源要知道企业需要什么样的人。其次，我们可以提取特征，然后知道候选人积累的公司和社区在哪里，并调用自己的联系人来快速获取资源和信息，本质上就是企业内部的猎头。应聘人员入职后的反向调整和入职后试用期内员工适应性表现的跟进是招聘的关键动作。
现在很多人力资源员工不喜欢招聘，觉得很无聊，没有内容。我发现表演、文化和其他工作更有趣。其实找到一个优秀的人比什么都重要，这样会让组织后续的人力工作事半功倍。当然，找对象并不是一件简单枯燥的工作。相反，它是一项基本而实际的工作。
