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20岁想创业做什么好,20岁自己创业

说到洗鞋,可能很多人摇头,不仅脏,而且臭。然而,大三的田和同学一起创业,开了一家洗鞋店。除了洗鞋,他们还为顾客“补”鞋。

  大三学生将兴趣变商机

4日上午,都市热点新闻记者在南岸区桃园路美泉世纪城小懒洗鞋馆见到了田。20岁的他是重庆工商大学经贸专业的大三学生,穿着一套休闲短袖和短裤,脚上的一双白鞋干净如新。“我从小就爱卫生,衣服很干净,鞋子也太脏了。”田笑着说,帮客人洗鞋子,但是他们的鞋子是脏的,这有点不合理。

田正在清理洗好的鞋子的最后细节。

田的老家在武隆,家里有洗车店和洗衣店,所以对保洁行业有一定的了解。上大学的时候,看到重庆有一个年轻的团队在做洗鞋生意,就产生了兴趣。他让洗鞋队给他洗鞋,同时他和对方走得更近,然后通过“自由工作”学习技术。

今年4月,掌握了这项技术的田和另外两名学生在洗鞋店开始创业。"为了节约成本,我们三个人自己做了装饰."田说,半年的房租、装修、桌椅、鞋架、设备等费用约2万元,这是三个人日常生活节省下来的,他没有向家人要一分钱。

  曾洗鞋子洗到双手脱皮

都市热点新闻记者看到,店内鞋架上有很多洗好的鞋子,等待顾客拿走,还有很多清洁剂和一些破布、钳子、刷子等。在桌子的另一边。“不同的鞋子常用的乳液有五六种,鞋子不同的角落需要用不同的刷子清洗,所以我们有三种刷子。”田对说道。

“我们可以接离我们很近的客户,离我们很远的客户可以邮寄。收到顾客的鞋子后,我们会先做标记,然后除臭。然后根据鞋子的类型和污渍来判断是否需要固定,是用热水洗还是冷水洗。然后,我们会脱下鞋带,用特殊的乳液手工清洗。清洗后,它们将被干燥、分类并涂上保护剂。”这些步骤深深地印在田和他的同伴们的脑海里。他告诉都市热点新闻记者,一双鞋的清洗时间一般不到半小时,但从拿到鞋子到洗好、晾干、用保护剂整理大概需要5个小时。

都市热点新闻记者在现场看到,田在洗完鞋晾干后,还要将细节处的污渍清洗干净,甚至鞋底的一些裂缝也要用钳子再次清洗干净后才能系鞋带。“我会用五种方式系鞋带,顾客想系什么就系什么。”

在擦鞋之前。

擦鞋后。

田说,最难洗的鞋子是一双针织运动鞋。原本鞋子的颜色是蓝灰色,但是变成了泥色。加了更多的乳液,清洗了很多次,还是干净的。刚开始洗鞋的时候,田和同伴觉得自己是大男孩,乳液对对手没有伤害。结果,他们洗了几天手,然后用手套保护手。

 对鞋提供“一条龙”服务

价格方面,不同类型的价格不同,比如普通皮鞋,一双50元,两双68元。精洗网布:一双60元,两双78元.

“便宜的鞋子不需要洗。送去洗的鞋子通常要几十万美元。”田说,除了洗鞋,还为鞋子提供“一站式”服务,如粘鞋、脱氧、去油、补色、贴掌、封塑、补漆、变色处理、手绘等。“基本上我们可以自己做这些,但有些鞋子技术要求极高,比如针刺,我们会请更多的专业师傅来修。”

因为平时需要上课,田的洗鞋店只在晚上和节假日营业。“通常情况下,我们要进行宣传,我们会通过小视频发放传单

元的营业收入,但他的预期是每月2万元的营业收入,后续还要多加努力。


  20岁的小李是通过传单了解到他们的洗鞋店,她告诉都市热报记者:“我的鞋子不是特别贵,最开始拿给他们洗并没有抱多大期望,以为他们只是简单的清洁,但出乎意料的是鞋子经过清洗后非常干净,还会给鞋子喷上一层膜,像新的一样。”


  打算开更多社区洗鞋店


  “都说‘审美看衣服,层次看鞋子’,越来越多的人购买的鞋子价格高,也越来越多的人注重鞋子的保养。”田宏印说,接下来,他们想开更多的低成本的社区店,让更多人注重鞋子的专业保养,同时让更多的人穿上干净整洁的鞋子。


  田宏印以目前开业的店给都市热报记者算了一笔账:房子租金500元每月,加上洗剂、水电气等,每月只需要1000左右的成本,其余全靠手工,算来每天只洗一双鞋就不会亏本。


  虽然创业成本低,但他们面临的困难是找不到志同道合的人,田宏印介绍:“我们在学校推广项目,一些大学生觉得拉不下面子,觉得自己读大学不是帮人洗鞋的;步入社会的一些年轻人也缺乏勇气放弃正在打拼的事业来开洗鞋店……”


  21岁的合伙人小陈说:“我们几人都觉得洗鞋虽然没有其他工作那么光鲜,但比较接地气,父母也都比较支持,毕竟我们还年轻,成本也不高,可以大胆地去闯一闯。”


  点评:洗鞋服务有市场需求,但要细算账后再扩张


  生涯规划与职场发展顾问、创业辅导与商务策划专家谭刚强:现代人的生活质量不断提升,购买力也越来越强,一部分人对鞋子要求也越来越高,但又不太会打理。在整个创业业态和形态饱和的情况下,能够开辟出新的创业路径,从现代服务业的创新来讲,洗鞋的服务受到一部分人的欢迎,也有一定的市场需求,是未来发展的一个方向和契机。


  任何创业的核心是,不仅要找到收益,还要扩大收益,就目前而言,田宏印团队想要扩张开更多社区店,还需要细算账:社会经济账,算客户群体的基数,算客户消费的稳定性等。建议先把一家店做好,从中找出更多的经营问题,从而解决问题,把一家店做成样本做出成绩之后,才能有说服力去打动更多的人加盟或合伙。




  都市热报-厢遇记者 张春莲


  编 辑:张 亚


  校 审:周 圆


  总值班:严一格