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怎么样创业,你说刚开始创业是什么

#你有没有创业的经历,最后成功了#

今天和几个不同领域的朋友聊天的时候发现!

虽然创业的路径截然不同!

但是度过的阶段又有那么多的相似之处!

正如我们在不同的阶段就需要专注不同的地方!

新手阶段

一开始,这是一个需要执行的过程,需要将所有想法落地,0-1

我们刚刚开始创业,更多的是在落实想法

我在正如 : .见过很多商业模式

那么,对我来说,专注于拆除出口业务模式就足够了

所有看过我之前文章的朋友应该都知道

走了三年弯路,自然见过不少!

正如 :,我是一家电子商务公司!

那么对我来说,专注于门店运营技术和管理就足够了

正如 :

/span>我是做情感音频的!


那我专注于情感领域的内容创作就足够了


如果你所做的事情不能用简单的一句话概括!


那么很大概率这个模式存在问题!


大道至简,任何成功的商业模式其实本质都不复杂!


无非是我们擅长的点和需求点相对应!


(以终为始)这4个字是对我新手阶段帮助最大的!


使我执行之前都会先想想这样是否会距离用户更远


②蜕变阶段




当我们完成了从0-1的过程!


当我们对这个领域有一定的了解并且可以看清


这个领域的商业本质!


并且自我阅历都足够丰富的情况下!


我们就应该想怎么从1-100!


其实说白了就是结合我们所拥有的资源!


搭配上我们见过的商业模式!相互结合!


从而走出属于我们团队的路!


这个阶段其实也最熬人的,现在的我就处于这个阶段


需要思考清楚我们团队所走的方向和方法!


围绕着这个点衍生出整套模式!


这个阶段更多的是需要思考!


这个阶段的我们更多的是需要结合


我们团队的人群来制定适合他们的方案!


不再是像初期的单兵作战方式!


③更新迭代




这里的更新迭代指的是对于团队管理和人才培养


任何一个团队或公司想扩大都会面临这个问题!


如何放权和设置奖励给管理层面!


如何留住人才!


并且把人才放在最适合他们的地方!


例如 : 擅长沟通的伙伴!


负责团队的沟通方面问题!


擅长整理资料的伙伴!


负责对团队资料的整理和培训前期准备!


并且这些阶段都可以层层提升!


达到一个正向循环,这才是长久之计!


④成熟阶段




这个时候已经达到大佬级别的段位!


到达这个阶段不是单凭努力和实力就能到达的!


更多的是机遇!毕竟时势造英雄


这个阶段的大佬就很安逸和舒服吗?


并不是!他们更多的是在观察大环境的走势!


毕竟没有永远的第一名!


他们更多的是思考大环境所带来的影响!


会不会影响到自己的领域!


应该怎么提前布局这些!


最后我想说的是尽管时势造英雄


我们还是要保持初心!


砥砺前行、谁也说不准机遇和风暴哪个先来!


首发声明 : 本文首发于公号(网创那些年)


据说那里可以召唤那些年!!!


欢迎探讨分享你在创业路上遇到的故事和挫折!