12日，记者发现，C2M电商平台中国必需商城母公司珠海必需工业科技有限公司(以下简称“必需科技”)已于2020年12月31日向广东证监局办理了辅导登记，准备在a股上市。咨询机构是CICC。
必要商场对a股影响的背后，是C2M电商的不断发展。除了必备的商场，还有网易YEATION、小米优品等。阿里、JD.COM、拼多多、Suning.cn也在大力推广C2M模式。互联网的后半段，平台瞄准工厂，打响了C2M战役。
必要商城冲击A股保地位
公开资料显示，必要商城是原百度营销总监毕升的创业项目，于2015年7月上线，2016年底实现盈利。
商城是C2M模式，是目前市场上的一种新型电商，类似网易YEATION的模式。具体来说就是工厂的直链消费端，大品牌的代工厂进入平台。消费者不在平台下单，直接在平台上跟大品牌的代工厂下单。
上游新闻重庆商报记者在商场看到，商场必备产品包括女装、美装、男装、运动、数码等23大类。但是由于用户直接到工厂下的订单比较分散，没有大订单，所以交货周期加长，有些商品的交货周期甚至要半个月。
近年来，C2M电子商务不断发展。除了必要的商场，还有网易YEATION、小米优品等。去年，阿里推出淘宝特价版、犀牛制造等。JD.COM、拼多多、Suning.cn等综合性电商也在大力推广C2M模式。
“这对必要的购物中心产生了影响。”互联网经济学会电子商务中心网上零售部主任、高级分析师莫岱青表示，尤其是阿里、JD.COM、拼多多等头部平台，在用户数量和业务规模上具有优势。必备商场也面临着品类数量、产品管控、售后体验、销售渠道下沉等一系列问题。因此，必要的商场需要通过a股上市取得突破，巩固自己的地位。
联手顺丰，各有所需
值得一提的是，该公司与顺丰快递关系密切。据天空调查数据显示，顺丰控股董事长兼总经理王伟曾担任必要技术董事，在2020年12月23日的变动中，王伟卸任董事。
目前，创始人毕升直接持股约32.5%，合计持股48.6%，是必要技术的最大股东和实际控制人。顺丰控股通过两家子公司合计持有约28.1%的股权，成为其第二大股东，顺丰快递也是唯一的必需商城物流服务提供商。
“攻击a股，联手SF，也是商城寻求突破的必要途径。”莫岱青表示，对于顺丰快递来说，可以通过必要的商场从工厂电商客户那里获取资源，进入制造业。对于必要的商场，还可以享受顺丰快递的用户资源。
莫岱青进一步分析，C2M没有大流量很难带起来，流量问题突出。随着顺丰快递的联姻，必要的商场可以在流量获取上取得长足的进步。
纵深
互联网平台下半场，C2M模式考验更大
:15px;">C2M是英文Customer-to-Manufacturer（用户直连制造）的缩写，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式。C2M模式基于互联网、大数据、人工智能，以及通过生产线的自动化、定制化、节能化、柔性化 ，运用庞大的计算机系统随时进行数据交换，按照客户的产品订单要求，设定供应商和生产工序，最终实现按需生产。近两年来，诸多互联网平台将目光瞄准工厂，发力C2M模式。
2020年9月16日，“保密了3年”的阿里巴巴新制造平台——犀牛智造正式亮相，当天“一号工程”「犀牛智造工厂」也正式投产。
这家数字化工厂从服装业切入，通过阿里巴巴平台上沉淀的消费行为，为淘宝、天猫商家提供时尚趋势预判；同时，借助阿里巴巴数字化能力，对传统服装供应链进行柔性化改造，将行业平均1000件起订、15天交付的流程，缩短为100件起订、7天交货，为中小企业提供小单
量、多批次、高效高品质的订单选择。
把触角伸向工厂的互联网企业远不止阿里一家。
2018年12月，拼多多对C2M全面布局，启动“新品牌计划”，采用C2M模式与制造商共同打造爆款产品；2019年8月，京东通过旗下“京东京造”启动C2M个性定制服务，2020年11月25日，京东发布“C2M智能工厂”计划。2019年10月，苏宁C2M平台宣布以平台模式支持制造企业入驻，为企业提供产品创新、销售、流量推广的渠道等服务。这意味着苏宁C2M模式在自有业务模式跑通后，正式以生态赋能的角色深入、规模化落地到制造业。
对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，目前C2M模式在国内还处于初级阶段，由平台获取用户数据来主导商家的生产过程。因此平台的难点会集中在对用户的理解，数据的收集、分析、应用，和对商家的管理能力。例如用户该匹配怎样的商家才能将定制化产品卖出去，商品的设计、定位和营销都是平台的任务，而商家主要承担配合角色。
他进而指出，C2M模式更考验平台修炼内功的能力。平台站内的用户行为与消费数据不同，反推给商家的生产数据也会不一，具有差异化特征，因此这种商业模式的外部竞争的压力是比较小的。主要还是看平台自身如何有效对接消费端和生产端。
上游新闻·重庆商报记者 韦玥
来源：上游新闻 汇聚向上的力量
