2017年1月9日，微信终于呈现出杀手级的——微信小程序。这款号称杀死所有应用的APP，原本是为了保存之前推出的服务号。微信业务天天刷屏的日子终于要结束了。说说邦美的个人感受：
朋友圈里有一群七姨八姨在那里卖阿胶糕，用各种假的销售截图吸引围观。
因此，邦美对卖阿胶糕的人还是有芥蒂的。
但有一点邦美不得不拒绝接受。这些阿胶糕大多以山东东阿阿胶的名义出售。至于用它名字的原因，看看这串亮眼的数据就清楚了。
1.东阿阿胶净利润从十年前的1亿增长到2015年的16亿，预计2016年达到20亿；
2.品牌价值从26亿到142亿；
3.市值从20亿到350亿不等。
从2006年开始，东阿阿胶的零售价从100多元/斤涨到了4000元/斤，10年间涨了40倍。就连利润率很高的茅台也自愧不如。
但同时也有一段外界不了解的转型历史，这种转型可谓九死一生。要了解它背后的策略，不妨先了解它的历史。
东阿阿胶，发源于山东省东阿县，距今已有2600年的历史。阿胶，顾名思义，就是驴皮做的胶棒。
据史料记载，唐太宗时期，朝廷派尉迟恭将军到东阿县封井熬胶。东阿阿胶成为皇家贡品，使其闻名遐迩。
从此，东阿阿胶逐渐成为人们心中的滋补良药。
到1952年，东阿阿胶成立，巅峰时期市场占有率高达70%。但随着众多替代品的出现和产业的进步，整个阿胶产业被边缘化，东阿阿胶一度处于停滞状态。
停滞有几个原因：
1.价格便宜，品类低。历史上，阿胶是主流人群消费的高端滋补品。十年前，阿胶主要是低端人群消费。
2.市场有限，前景无望。当时市场主要针对女性冬季补血，人群覆盖面窄。
3.竞争的退出与行业危机。领禁品牌东阿阿胶，其他赛事也纷纷退出阿胶。
领域，使品类进一步边缘化。更重要的原因是，阿胶价格低、利润薄，无法支持到上游产业链的开发，造成驴皮严重短缺。让东阿阿胶渡过危机，又取得一定成就的人，是秦玉峰。
1974年10月，秦玉峰以临时工的身份进入东阿阿胶，起初只是从洗皮和泡皮做起。按照工序，泡好的皮要刮掉驴毛，晾晒干后切成小块储存，等冬天再学习炼胶。
尽管条件恶劣，秦玉峰深知工作来之不易，干什么都格外的上心。通常，师傅只教徒弟其中几道工序，不会传授全套技法。但秦玉峰偏偏是个例外，“阿胶这一块，我全做过，从皮的处理、炮制到熬胶。”
经过多年的刻苦学习，秦玉峰不但掌握了全套的制胶技法，还成为了阿胶的传人。
2006年，48岁的秦玉峰出任东阿阿胶总经理。上任伊始，他就面临一个困境：尽管东阿阿胶在前辈刘维志夫妇的打理下，已是行业翘楚，但整个阿胶行业并不景气。
秦玉峰本身就对阿胶有独特的感情，再加上当时的阿胶都是论斤卖的，而比较珍贵的补品，如冬虫夏草、人参、鹿茸等补品都是按克卖的。同样作为补品，凭啥阿胶就要被歧视。因此，秦玉峰上任后的第一件事就是将阿胶提价20%。
本来阿胶行业就不景气，再提价20%，这无异于以自杀式的方式加速灭亡。但秦玉峰还真就凭借这一提价的方式把阿胶的名声打响了。
他首先从文化入手。阿胶有几千年的历史，而这种历史文化恰恰是一种软实力。如何把这种软文化变成市场竞争力、商品力，这才是走出第一步的关键。
接下来，他组织专门班底、搜集阿胶的配方、历代医学家对阿胶的评价，以及史料中有关阿胶的故事，最终整理出3200多个方子，还有膏方200多个，食疗方200多个。
此外，他还收集到一些史料。比如，唐太宗曾用阿胶来滋补身体，杨贵妃用阿胶养颜等。
这些故事向人们证明，阿胶在历史上不仅是一种补品，还有滋补美容养颜功效。
2007年冬至，他带领八名工人，从阿胶井中取出至阴之水，倒入金锅，点燃桑木柴，熬制贡胶。经过九天九夜、九十九道工序，将昔日皇家贡品重现当世。
此后，阿胶名声大噪。秦玉峰当年吹过的牛逼也一一实现了。
但随之而来的另一问题，也让人措手不及。
阿胶从16年前的20多元涨至2500元，那生产阿胶的驴子不够用了。
“驴子如果消失了，这生意可咋做？”
虽说秦玉峰在2000年时就已意识到这个问题，想自己养驴。但养驴的成本很高，只靠驴皮的话，不足以撬动驴子市场。
这时，秦玉峰又想了一招。驴全身都是宝，为何不把整头驴分割成驴皮、驴肉、驴奶、驴血等部分呢。这样一来，原先一次性利用就换成了循环利用，大大提高了驴的使用价值。
后来，东阿阿胶垄断了国内90%的乌头驴资源。
解决完产能和源头问题后，接下来，主要聚焦品牌
东阿阿胶的核心就是阿胶，意识到这点后，秦玉峰大胆改革，砍掉不相关的业务，实现单兵突破。就比如，以阿胶为平台，向上下游延伸，做强产品线。
而后，秦玉峰在上游供应链方面，大手笔投资养殖业。在下游，主打阿胶块和复方阿胶浆两大产品，同时还开发了桃花姬、真颜小分子阿胶等滋补养颜产品。
至于为何不进军阿胶以外的产品品牌，秦玉峰给出的答案是，在阿胶市场，我们是标准的制定者，一旦跨界，别人就成了制定者。
从死里逃生，在逐步树立品牌形象，聚焦主打产品，唯一不可或缺的就是创新，如何在垂直领域做到高精尖。
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