创业的念头，就像狗尾巴草一样，不断搅动着我们躁动的心。公司高管和刚毕业的小白都幻想自己可以白手起家创建自己的商业帝国。(只是马立克云和马花藤曾经做过)
然而，幻想是满满的，现实是骨感的。没有相应的产能储备和资源准备，你的创业公司可能在A轮融资之前就已经死掉了。
不知道有哪些关键细节控制启动，这是启动失败的主要原因！
如何才能建立自己成功的商业帝国？让你的想法和梦想成真？
我们可以从以下六个方面入手：
产品定位
很多人说，有产品才有操作，但在周期缩短到以天为计算单位的今天，在产品出来之前，我们要做好预防措施，做好所有的操作工作，尤其是对于不同产品属性的初创企业。运营之初就要搞清楚自己的竞争对手、产品定位、人群定位等等，思考种子用户来自哪里。
寻找合作伙伴
合伙不仅可以降低创业风险，还可以在关键时刻找到可靠的人，共同探讨未来的发展。但是，合作伙伴也关系到企业的未来和发展。找合伙人是创业的第一个难点，因为合伙是处理人的问题，人的问题总是最麻烦的。所以在寻找伴侣的时候，要慎重选择人品第一，价值观第二，工作态度第三，能力第四！
团队建设
对于任何企业来说，招人和留人都是非常重要的，尤其是创业初期，创业者很容易深陷人才招聘的泥潭。
但是，在公司成长的各个方面，你越是注重自己的能力，知道自己能做什么，就越能在招聘中做出正确的选择！一个优秀的创业团队应该包括凝聚力、合作精神、完美主义、业绩导向、追求价值创造、平等中的不平等、公平、责任共担等等。
创业公司初期员工建立团队最重要的标准就是员工要契合公司的价值观，而早期的企业文化和价值观就是创始人的价值观和行为！
寻找投资者
资金不足是创业者最大的障碍。如何获得天使投资，一定是创业者最关心的话题。
天使投资是初创企业整个发展过程中必须接触的一种投资形式。投资者最关心的：市场规模、客户需求、产品形态、规模、竞争态势、团队实力！如果天花板很容易被看到，投资的可能性就会很小！
事实上，投资者就像磨刀石，企业家就像铁块。每次见到投资者，都会被磨两次，然后被磨成一把尖刀。
成本控制
企业要学会生存，才能谈得上有多大。尤其是对于第一次创业的人来说，学会存钱可能比学会花钱更重要。企业的利润取决于两个关键因素，一个是成本，另一个是营业额。成本可以从库存、人员(企业不留人)、员工效率、产品质量、合作模式等方面进行控制
产品营销
创业就是从资金、产品、技术、运营、营销的每一个环节去争取最大的成功概率。这是一个简单的乘法管理。
对于前期项目，不要指望在资金不足的时候覆盖所有渠道。找到项目的核心节点，用最集中的火力攻克，是早期项目营销的核心点。定位目标用户，找到产品的价值点，进行真正意义上的营销！
与大公司相比，创业公司最大的优势是执行速度，可以包括落地或转弯，所以怎么强调都不为过。
yle="font-size:15px;">创业产品定位、合伙人、建立团队、寻找投资人、成本控制、产品营销，这是塑造一个伟大公司的6大要素，一个杰出点子，被一个杰出团队，很完美执行，就会变成一个伟大产品，并塑造成一个伟大公司！
乐天智谷
国际智能科技创新谷
乐天智谷是广州市攻城拔寨重点项目、2019年广州市提质增效试点园区、广州市中小企业服务站。项目位于广州市海珠区科韵南路与新滘东路交界处，区域所在是广州人工智能与数字经济试验区琶洲核心片区、琶洲高新区，是粤港澳大湾区科技创新走廊重要的支点。
园区以人工智能、5G技术、数字经济、物联网为主导产业，为入园企业提供全生命周期创新孵化服务和资源协同对接服务，并促进相关产业的资源共享、共融、互生。
“粤港澳青创湾”创新创业基地（以下简称：青创湾基地）于2018年9月开始在海珠区委统战部、区科工商信局的指导下筹建，由澳门青年领袖周王安先生发起，整合广州、深圳及港澳台地区30多个社团与港澳地区高校和科研院所、专家团队建立战略合作及密切协作关系，汇聚了包含宏观经济政策、科技创新服务、智能科技产业、新商业社群运营的各领域的核心优势资源。
