星期六我和朋友去吃饭了。除了我这个以写作为生的人,坐在桌子上的大部分都是广东的小老板,包括商人、投资人和自己开实体店的人。他们聊了一个小时,我狼吞虎咽地聊了一个小时。和他们聊天真的没什么意思,除了今年投资环境有多差,实体经济有多难等等。
突然,我的坏朋友指着我,“如果你想开店,你应该找我哥哥。我哥哥在这方面是个老大哥。”
整个桌子的目光都集中在我身上,我手里拿着一张鹅网,很尴尬。
“我的小哥哥看起来不像是一个混迹的文化圈,但他的商业头脑一点也不差。买房子的时候是他的建议,给我省了钱,现在涨了几百万!”我的朋友到处都很好,但是他不跟门说话。
“小兄弟,”坐在我旁边的大哥一边说着不标准的普通话一边给我递烟,“据说你对文化有敏锐的眼光。你给出分析了吗?你现在在深圳和投资开店还有机会吗?”
“我也不会这么做,小兄弟。我在学习上真的很肤浅。最多也就是根据自己的经验编几句话,几个大佬都会听。”我挥挥手,不情愿地放下鹅爪,开始说白话。
“我在深圳住了很多年,周末没事的时候就到处跑。我也很熟悉这个楼盘。我观察到,街边饭馆开不得,奶茶饮品开不得,小服装店开不得.”
第一,小街堂遍地开花,但租金贵,流失率有限。食品药品监管严格,卫生消防不够,办证难。外卖现在不容易,佣金又高,真的不适合买推广。
二是奶茶饮品多在客流量大的商场开业。说在街上开的店卖给学生很容易,但是利润上不去。而且现在加盟费这么贵,真的没有意义。
第三,在小服装店装货真的很方便,但是深圳这里有哪些人不知道做服装生意的朋友呢?品牌商品不容易销售.
“按照你说的,现在商店不能投票了?”大哥露出不满。
“不完全是,有一种店还是有机会——便利店."
“深圳一条路上可以有8家便利店,你还想让我开?”大哥大吃一惊。
“我说的便利店,不是——街上夫妻小卖部改建的小破店。”我故意卖了一把锁,打开手机翻出一张照片,——。
“老大哥南游北游,在北京上海都有生意。我想我见过方便蜂吧?”
“是的,我知道,但是这家店不加入?”大哥点了根烟,想听听我葫芦里卖的是什么药。
“说实话,便利蜂真的不接受加盟,这也是这家店的独特之处。所有的销售都是直接经营,统一管理。餐饮、物流和商店都是以标准化的方式拥有和运营的。只有这样每家店才能保质保量,短短三年就开了两千家小店。今年疫情期间,便利蜂进入深圳和天天店里爆满!我已经逛了两个月了,但我已经想通了一些门道。”
“我先说说外观。便利蜂在哪里?大部分都开在写字楼附近。上班白领的早餐、午餐、下午茶、咖啡,都可以在便民蜂里解决。他们已经承包了一栋大楼一天的自来水。你能不赚钱吗?”
其实街上不止一只便民蜂,包括七鬼和当地的美宜佳。为什么便利蜂的流量这么大?中午逛街的时候就能发现。在这条街上,只有方便蜂卖热餐,干净的玻璃罩里装着各种各样的热菜,放在铁槽里,既便宜又实惠。别说其他便利店比不上,就是街上的小餐馆也比不上。
px;">白领中午最怕什么?对,就是排队。午休就一个小时,饭再好吃,排队太久,也就放弃了。便利蜂怎么解决的?没有人工收银台,安了4台扫码机,自助扫码结账!不愿意排队怎么办,下载个手机客户端,也能扫码!挑着吃的就把账结了,你说能不快吗?换做是你,你是愿意排15分钟队,还是愿意拿了就付款,3分钟解决?
“小哥接着说接着说,来来,喝口茶阴阴嗓子。”大哥满脸堆笑,劝我接着说下去。
“这第二,也是显而易见的。白领们喜欢什么店?窗明几净,亮亮堂堂,这样的店逛着舒心,吃着放心。大哥你明天有空我带你逛一圈你就懂了,整条街上,凡是小便利店,都抠得不行,灯舍不得开,店员舍不得雇,货架一周打扫不了一次。昏暗暗的店,脏兮兮的包装袋,老板往收银台前一坐,脚丫子都搭桌子上,买个东西爱答不理,你说说,这种店能赚钱吗?”
便利蜂的收银系统学不来,服务理念可是学得来的!店铺干干净净,进店受欢迎,微笑服务,这些东西对顾客非常重要!

“这第三,就是24小时营业。”
“这可不稀奇,现在的便利店都24小时营业。”大哥很是疑惑。
确实,深圳这样的南方城市,温度高,晚上需求量大,便利店都打着24小时营业的幌子。但我逛了才发现,美宜佳这种店,很多一到晚上11点就关门了,更别提那种小店了。就连7-11,前段时间新闻也在说在考虑要不要停止24小时……
实际上,便利店很大一部分生意都在晚上,只要合理安排好倒班,流水能大涨。
“最后是选址。”我故意停了一下,扫了一眼全场,发现所有人都在认真听着,于是我也没藏私,都讲了出来。
“看地这方面,诸位大佬是内行。但说起看店,也是有一门学问。我观察过便利蜂的门店,大多开在商圈写字楼,或者是社区必经之路上。有一家算一家,面积都不小,这样才能够陈列,保证商品充足,要选有大窗户的店,这样顾客才能一眼看进店里,有进店的欲望;店里尽量不要有柱子,不要歪七扭八的,货架高度刚好和身高一样高,冷柜靠边,热餐独立分开,这样才逛得舒适。”
“最后一条忠告,就是千万别开在便利蜂旁边。”我呷了一口茶。
