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企业选址是一个复杂的过程。对于如何帮助企业清晰、理性地做出这个决策，每个人可能有不同的看法或经验。区域经济学中的相关概念可能会提供一些启示。
在吸引行业投资或企业选址时，总是提到地区。关于区域的概念，我同意薛的说法，区域是地球表面的一段，有一定的面积、形状和范围，其内部具体的性质和功能是相对一致的，不同于邻近地区。
当经济学和地理学交叉时，区域经济学就形成了。区域经济学是从经济学角度研究区域经济发展和区域关系协调的科学。
通过以上解释可以看出，不同区域是有不同特点的，因此也就延伸出区位因子的概念。
区位因子
区位因素又称区位因素或区位动力，是德国经济学家韦伯在研究产业区位时提出的。简单来说，区位因素是吸引经济活动的优势因素，可以降低企业的成本。区位因素可分为一般区位因素和特殊区位因素。
一般区位因素是基本要素，如租金、劳动力、水电等。特殊的区位因素可以参考农夫山泉在水源地建厂，因为原材料太特殊。
区位因素包括很多因素，选址布局应该优先考虑哪一个？因此，有必要判断清楚企业定位的指向类型。
企业区位导向有三种类型：原材料导向、市场导向和劳动力导向。
1、原材料指向型
原料分为本地原料和本地原料，本地原料存在于特定的区域，如石油和煤矿；到处都有各种各样的原材料，比如沙子和空气。
以原材料为导向的产业严重依赖当地原材料，消耗的远超过产品重量。例如，制糖业只能用5-7公斤甜菜生产1公斤糖。还有同类的水产品加工和水果加工行业。因此，此类企业的选址应靠近原材料产地。
2、市场指向型
有些产品运输不方便，但其原材料不怕运输风险。这个行业更适合贴近市场。比如家具制造要更贴近市场，不优先考虑原材料，因为木材比成品家具运输更方便。
3、劳动力指向型
如果一个行业占用了大量的劳动力，而工资又占了产品成本的很大一部分，那么IT就会选择在劳动力资源丰富、工资低的地区发展。比如富士康选择在郑州设厂，一些服装制造行业选择在越南设厂，IT公司在大学周边设办事处。
通过以上三个层面的思考，基本可以判断出我们自己企业的类型以及应该优先考虑的因素。
企业布局五要素
在确定了自己企业的类型之后，还应该综合考虑其他因素，比如区域内是否有好的产业集群，地价是否为企业所承受等。因为产业集群有利于企业之间的合作，而低地价会降低企业的成本。综上所述，本书给出了企业布局需要考虑的五个要素：生产资料、劳动力、产业集群、运费、市场容量.
这五个要素基本涵盖了企业的各种需求，最终取决于如何划分权重，安排企业的轻重缓急。
结语
对于企业选址，优选判断企业的指向类型，从而划定较大的选址范围。然后，根据企业的实际情况和需求，结合五行的内容，进行深入筛选。参考文献：
[1]孙翠兰。区域经济学教程
[2]https://baike.baidu.com/item/区域经济学/4564？阿拉丁
[3]https://zhidao.baidu.com/question/542362851.html
[4]https://www.docin.com/p-1794016999.html
