说到运城的国企，当地的洗洁精厂无疑是其中之一，尤其能唤起集体回忆。
作为组合洗涤行业的佼佼者，运城没有几个家庭没有使用过当年工厂生产的日化产品。
本地洗洁精厂，全称是运城合成洗洁精厂，前身是1971年成立的校办工厂，也就是一个区域性的化工试验厂，当然现在也是南丰日化厂的前身。
洗洁精厂原位于西环路76号(现西成强路)，初期主要生产“银湖”洗衣液(一种浆状洗洁精)，也从事烷基磺酸钠、硫化镧等化工产品的试制。
改革开放后不久，最早也是盐化局成员的吴同安，凭借敏锐的商业头脑，瞄准化工原料重要基地盐池的资源优势，于1980年大胆承包了化工试验厂，并自封为厂长，更名为洗涤剂厂。
此后，在河东改革先锋吴同安的带领下，工厂走上了高质量发展振兴之路。
1980年10月，运城洗涤剂厂建成年产5000吨洗衣粉生产线，1981年4月成功投产。首批百花牌高档洗衣粉一上市就受到用户好评，并与天津港、山西省外贸局签订出口合同，开始进入广州市场。
同年，又新建了5000吨无水硫酸钠生产线，形成了洗衣粉、洗衣浆、无水硫酸钠三大产品的产品阵列，丰富了产品线。
从1982年到1983年的两年间，经过几次扩建和技术改造，工厂的生产能力和质量进一步提高。洗衣浆年产量提高到5000吨，洗衣粉年产量提高到1万吨。仅1982年，“百花”“花蝶”牌洗衣粉出口就达400多吨，每吨可为国家兑换外汇300美元。光明牌高档洗衣粉也成为中国第一个进入东欧市场的日化产品。
根据1983年底的一组数据，运城洗洁精厂年产洗衣浆、洗衣粉12637.8吨，年产值1462万元，在运城市(今盐湖区)工业年产值过百万元的重点单位中排名第四，是那个时代少有的千万级企业。
同时工厂拥有950名员工，12个部门，5个车间，1个汽车团队，在当地企业中规模相当大。
优质的产品是打开市场大门的金钥匙，是赢得用户信任的关键。运城洗涤剂厂在生产过程中狠抓质量，不断引进新设备、新工艺(图3为1984年投资546万元引进的意大利三氧化硫连续硫化成套设备)。自问世以来，所生产的洗衣粉因其色泽洁白、颗粒均匀、香气浓郁、效率高而受到国内外用户的好评，畅销国内19个省市，远销海外
比如1983年“金猫”牌洗衣粉被评为省级优质产品，“A A”牌洗衣粉被轻工业部评为一级产品，1985年“孙”牌洗衣粉被评为地方优秀产品和省级优质产品。
同时，工厂被评为劳动竞赛省级先进企业、质量管理省级一流企业。厂长吴同安也获得了山西省优秀企业家的荣誉。
de33f4f6b885f64ebdeed738a" />在此期间，该厂还积极研发新产品，以1985年的银湖一1型金属净洗剂为例，便是一种“以水代油”清洗农机零部件的新型节能产品，具有去污力强，价格较低，携带方便等特点，使用时将固体状的净洗剂与水按重量3～5：100混合，经搅拌均匀后即可用于清洗。
依靠科学的管理体系、先进的工艺设备、雄厚的技术力量，时至1988年，该厂已先后开发出“百花”“蝶花”“金猫”“光明”“A·A”“太阳”“河东”“蜜月”“雄狮”“金菊”“洁力王”等不同规格15个牌号47个花色品种的洗衣粉系列产品（“奇强”品牌也是在此期间创建），年产合成洗涤剂50026吨，产量达历史最高水平，年产值14185.13万元，销售收入8893.5万元，利税1178.1万元，也可谓是该厂的巅峰时刻。
而此时，厂区面积达70亩之大，职工已有2064人，21个科室，15个车间，主要设备262台，固定资产1119.5万元。
产品质量是通向市场的基石，更关系到企业的生存，毫无疑问，这是硬道理。
1989年8月，八万多吨的金猫牌洗衣粉因质量问题被中央电视台曝光，引发全国的退货潮势不可挡，不仅对企业信誉造成严重影响，而且造成其他新货也发不出去，积压了大量的资金，进而，银行开始催债，一时满城风雨话“运洗”。
1990年年底，红极一时的运城洗涤剂厂面临破产的危险，只好宣布停产放假。到1991年年底，该厂已严重亏损，且资不抵债。时至1995年年底，运城洗涤剂厂正式宣布破产，由运城盐化局收购，自此，辉煌近十载的运城洗涤剂厂成为历史。
迎着改革开放的浪潮，运城洗涤剂厂在吴同安的掌舵下，乘风破浪，勇创新高，为运城国营企业竖起了一面旗帜，并在九十年代初期外资纷纷抢滩国内日化市场之前，成为国内合洗行业的明星企业。
然而，在市场经济大潮中，由兴而衰的“运洗”，却终在质量管理方面遭遇滑铁卢，委实令人唏嘘，尽管质量问题或许也只是表征。
回顾“运洗”，感慨尤多，真的是任何时候都不能偏离坚持质量第一的主题，唯此才是企业长盛不衰的王道。
（部分资料参考自《运城市志》《河东盐池志》，部分图片翻拍自《职工文艺》，特此致谢！）
作者：马圀青
责编：张国平
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