问:你好，我有一个问题要问你。我在网上看到酵母管理工作坊的课程。我们公司的管理薄弱。我想派几个管理人员去学习。想问问在管理车间学习有用吗？
答:许多人对学习有误解。他们认为你可以通过听课来学习知识。其实你解决不了管理上的困难，帮不了你得到结果。
上课只能解决知识结构的问题，还需要训练，这样才能学以致用。在管理车间里，到处都是工具和方法，非常实用。通过近一个月在公司的实践与合作，可以体验到从认知到实践再到获得成果的过程，让你有效学习。
而且还有一个层面，管理车间是最好的团建。很多人认为团建就是一起吃饭喝酒，但团建不止于此。更高层次的团建，意味着共同学习。学习之后，心在一起，所有的管理者都有相同的知识体系，管理效率也会提高。这也是很多企业向管理车间汇报的原因。
综上所述，管理车间的研究是非常有效且容易落地的。学习之后，团队的变化会非常明显。
以上就是我对你的回答，希望能对你有所帮助！
