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快手商业效益转化的案例 短视频对电子商务的促进

  

  2017年,短视频开始流行并开始爆发。经过全国范围的春节联欢晚会,站在风口浪尖上的Tik Tok迅速发展起来。   

  

  根据QuestMobile的数据,从2017年8月到2018年1月,Tik Tok的日活跃用户平均从1000万左右增加到4000万左右。同时,根据app(Annie)2月份的数据,Tik Tok的下载量已经达到全球第七。周舟的活跃趋势首次超过新浪微博。   

  

  短视频电商,会是下一个出路吗?   

  与Aauto Quicker的平民路线相比,Tik Tok走的是一条新潮的娱乐路线,其主要目标是城市青年。据不完全统计,截至目前,随着用户规模的扩大,Tik Tok用户呈现年轻化趋势。   

  

  从Tik Tok和Aauto faster带来的商品来看,人们看到短视频电商的可能性已经成为一种新的趋势。   

  

  我们知道内容和电子商务有很大的区别。看内容更多的是基于情感满足和获取知识的需要,而电商购物的动机更多的是购买所需商品。   

  

  如果把短视频电商分为两种模式,就能更清晰地看到两者之间的逻辑关系。   

  

  第一种模式:电商平台。无论是淘宝还是JD.COM,其短视频内容的原因都很简单。相比以往电商平台的文字介绍和图文介绍,视频更符合人们获取信息的习惯,在促进购买行为方面更有优势。毕竟,无论是文字还是图形,用户都需要“阅读”并滑动页面才能查看。用户在观看短视频时,只需点击Play按钮,自然就能收到“广告”,并不令人不快。   

  

  电商平台用“视频”来承载更多的信息,更加一致,也更符合人类接收信息的习惯。它通过“使用”短视频为用户提供更好的服务。最终目标是电子商务。   

  

  第二种模式:短视频平台。Tik Tok的淘客模式和上线后自己的小店模式,以及Aauto faster和有赞的合作。与第一个相比,Tik Tok和Aauto faster仍然是短视频内容平台,短视频是否加入购物门户并不影响视频本身的发布。   

  

  因此,无论是Tik Tok的淘,还是《火影忍者》的有赞,内容创作者都有绝对的统治力。用户可以决定每个短片的货架上放哪些产品,当然也可以选择不放。同时也证明了这些平台不仅限制了短视频可以绑定的平台选择,也没有对商品的选择造成太大的干扰。也就是说,在这种模式下,电商只是内容创作者变现的一种方式,而不是短视频平台的核心。例如,在Tik Tok,只有少数用户被允许使用这项权利。   

  

  在Tik Tok和Aauto faster,内容创作者要想利用电商更好地实现,必须具备两个因素。一是短视频的流量,流量足以支撑一定的转化率;二是相关商品要与内容相关,内容相关性越高,用户购买的可能性越高,对实现条件的要求也越高。然而,在Tik Tok和快手购物仍然是随机的。每天刷一个小时,很少看到有“购物车”的视频。   

  

  在这种模式下,电商的作用只是帮助实现短视频的实现,电商服务于短视频生态系统。平台不会强迫用户把每一个视频都放在一个“商品”上,也不会强迫用户推广哪些产品。   

  

  短视频电商时代,最重要的核心是内容。毕竟只有购物才能得到JD.COM、天猫、淘宝等平台的满足。但内容和购物之间还有一个黄金分割,那就是做好内容,还要考虑电商的发展?似乎很难有答案,因为先把内容做好才是王道。如果没有流量,电商的实现只能是一面‘镜子’。   

  

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