今天我们来谈谈账户位置。
前段时间没有规划导致账户定位不准，因为我们公司老板是我们制造业的大粉丝，然后他加入了他的粉丝群。
他更喜欢分享企业文化和员工的生活状况。打造品牌的知名度,认为，打造业余IP，就是要通过这种方式实现品牌化和曝光度，从而增加用户的受众。
我最初的定位是对客户有用，做一些内容，定位于技术和服务。
我没有老板的野心。我希望把小号做得更大更好。永远是百万粉丝的规模，我最初的定位是做行业的小号。
有个10万粉丝20万粉丝可以变现就够了。
因为账号定位的问题，团队之前有过争执，我盲目坚持自己的意见，导致了两件不愉快的事情。对公司不好，对自己也不好。
首先，内容是个大问题。我不是技术出身，需要另一个人配合设备知识。如果我自己做内容，我会变得很累。而且，这个内容的专业水平会在客户面前受到质疑。
另一个是不同内容的风格，并行会造成账号内容垂直度的降低。.
你想让我把技术干货知识和一个员工以后的工作生活细节发出去。我理解的垂直度就是只分享干货和技术知识，或者只分享员工的细节和他的工作生活。
如果你用过颤音短视频的操作工具，你会发现它们属于两个不同的垂直领域，一个是生活领域，一个是科技领域，.
那你又是做什么的？你不能两者兼顾。你只能，选一个，做一个。
在非常困难的情况下，账户已经一个多月没有好转，于是决定退而求其次，不再坚持自己的意见，坚持干货知识和设备知识，遭到老板和同事的反对，成为员工生活的账户。
员工生活方面，其实有很多领域，很多比赛。这种类型属于生活的范畴。我们应该也看过很多报道。他主要分享日常生活，这种工厂生活属于另一个垂直领域。
最近一直在思考工厂生活的这个内容。它对用户有什么价值？用户只是好奇简单看看，还是关注自己的生活状态？
所以我在这个领域列举了以下两个方面。
一个是员工的情感，一个是员工的职场，
其实这些都可以作为视频的内容，尤其是企业Tik Tok的内容，从而通过员工对某件事的思考或者他细腻的感情打动相应的群体。
比如零零后有个新徒弟，在工厂实习。如果他把工作中接触到的一些人记录下来，展示他在零零后与人交往中的观点和行为，就能引起相应群体的共鸣、接力和共鸣。比如零后的徒弟和师傅都不愿意教他怎么处理。他应该如何解决这件事？
还有，如果车间的女工少了，那么女工就是整个车间的弱势群体，那么她该如何应对这个弱势呢？他在这个世界上的心态和工作是怎样的？这样，就会出现一系列的内容。
然后是情感方面，主要是通过采访，了解他背后的家庭，是什么样子的？上周发了一个视频，播放量还可以，但是好评量没有涨，主要是因为我是94年的徒弟，他家有两个孩子。
而且他是家里的独生女，所以压力有点大，后续我会对他进行一系列的采访，当然是在不影响他工作的前提下，看看他是怎么处理的，怎么回答我的一些问题。
其实这件事对我来说也很麻烦，首先是自己普通话不标准.
而且他们不在同一个地方，所以有方言差异。有时候我不太明白他们说什么。还有一点就是，作为一个经营者，我作为一个农民工进入这个状态，那我应该怎么切入他们的工作呢？
我现在想要的是通过策划一个，主题说，七天挑战体验工厂，体验基层工人作为经营者的生活和工作。在这个过程中，我会通过采访或向他们学习的方式来交流和记录这方面的一些事情。
虽然我不太擅长这种事情，而且我内心可能对这件事情有点矛盾，但是没有办法，在公司和职场上，我都不应该太自私，也不应该为了自己的想法而忽视整个集团的共同发展，因为他想要给老板的是品牌曝光，而他不在乎你，有多少人来找市场，又有多少人在做这个事情，所以他希望把公司的品牌打出去。
用最少的时间成本，影响到更多的人。
用他的话来说，如果人设好了，谁不会向你买装备？
我之前擅长的是策划一些段子和剧本来达到想要的效果，想要的内容都是精品。
但这是我想学的真实记录的一种形式。
习的，正好有这个机会，那就调整下方向，在公司的整体运营上面，做取舍，让自己也多学习一些东西，多提高，将来如果说有机会，自己做自己的号，对我来说也是一个非常有意义的事情，好啦，今天就这啦。
